不要雇佣一个簿记员,雇佣一个商业伙伴

不要雇佣一个簿记员,雇佣一个商业伙伴

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你现在的簿记员表现得像一个商业伙伴而不仅仅是一个雇员吗?他们关心你事业的成功吗?他们应该。以下是如何让你的簿记员开始表现得像一个商业伙伴的清单。

让他们分一杯羹

让你的簿记员关心并按照你的最佳利益行事的一个显而易见的方法是给他们一块生意。这可以是奖金或股权的形式。此外,考虑给他们一些奖金,因为他们帮助你监控某些支出和销售目标,并根据你是否达到目标给他们一些回报。

从一开始就设定明确的期望

试着向你的簿记员解释你目前关注的业务方面。你有明确的销售目标吗?你是否在关注并试图减少某些支出?你是否需要每天、每周、每月或每季度看特定的报告?通过与你的簿记员交流你的期望,你会让他们为你提供信息,你需要更有效地经营你的业务。

让你的簿记员感觉自己在你的业务中很重要

当人们觉得自己是团队中重要的一部分时,他们就会开始更在意。如果你支付不起金钱奖励你的簿记员,还有其他的选择。一种想法是每天对他们的辛勤工作和奉献表示感谢。另一个想法是给他们额外的关键业务任务来处理。最后,让你的簿记员在会议上给其他重要的业务成员提供财务报告。这会让他们觉得自己是团队中的重要成员,他们的表现也会更好。

通过在对待簿记员的方式上做一些小的改变,你可能会得到一个完全不同类型的簿记员。你不仅可以拥有一个擅长于一般簿记任务的簿记员,还可以拥有一个真正关心你的企业的福祉和盈利能力的簿记员。

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