作为小型企业的经理有时会感觉就像您坐在船长的椅子上。如果不正确处理，让所有人在小型企业中负责。如果您将双手脱离控件，您的船会崩溃吗？作为簿记员，我们可以看到许多不同的业务实践，从从事如此广泛的行业工作。我们通常从客户和自己的书籍中看到的重复主题使每个人都负责。我在说自己，员工，供应商，有时甚至是您的客户。由于这些领域达到最高标准，您确实正在为成功做好准备。您能够准确成长，获得短期和长期目标，并预测业务的未来。
持有供应商负责
作为簿记员，我通常会联系供应商，以确定不正确的帐户余额，或者如果我对他们的服务或产品有问题。您向供应商支付了可观的钱，所以如果您对其帐户余额有疑问，为什么不使用它们。如果声明到达，并且与您在QuickBooks中的平衡不符，请打电话并立即将其熨烫。对我来说，这是一个不聪明的人，但是有些人出于某种原因很难做到这一点。如果您没有时间或认为这很麻烦，则可能需要考虑外包您的簿记。我们喜欢它，擅长它。
大多数企业使用其行业独有的销售点系统。这些系统带有年度服务合同，这些合同具有高价标签。如果您要支付大量的年费，则应使用他们的客户服务来确保您有效地使用该计划，并且不会浪费时间试图解决问题。我发现具有销售点系统的客户服务是一流的。您是否在餐饮业，很难跟踪日常销售？也许你应该接触阿罗哈;他们提供出色的产品并拥有出色的客户服务。如果您在酒店业，并且很难跟踪您的预订或客人余额，则可能需要与度假村数据处理。除了QuickBooks之外，您的企业可能不需要额外的销售点。如果您正在遇到QuickBooks问题，请考虑我们QuickBooks Consulting服务。我们是QuickBooks专业顾问，并且无限制地访问了各种资源来解决您的簿记问题。
让员工负责
为了成功成长，您需要知道员工如何利用他们的时间。完全互动的日历和时间跟踪文档都会产生一些很酷的最终结果。让员工跟踪自己的时间将允许评估浪费时间，花费大量时间以及需要关注的领域。我们将时间跟踪到最后一刻。某个客户是否会花时间离开他人并切入其他操作？所有这些网络都能获得回报吗？每个人都花了多少时间在博客上？如果将时间跟踪到最后一分钟，那么所有这些问题就很容易回答。
如果您试图有效地发展和使用公司的时间，则需要轻松访问每个人的日历。如果我曾捆绑并且无法开会，我有能力检查我的同事何时何地，我可以让他们介入。概念很容易，但是有些业务觉得这太复杂了建立。这些“简单”的想法确实为您和您的业务加起来非常有生产力。
一旦拨打，您就可以利用历史数据来准确预测增长，并为短期和长期设定现实目标。是否想改善您的企业系统以责任，并为未来一年设定一些收入目标？随时与我们联系。
