它似乎是每个企业的＃1关注，无论是小瑜伽工作室还是大型健身房都是如何成长。但增长并不总是平等的利润，也不是意味着您的业务是为招聘，扩大空间，预算和更多的增长责任准备。每一个小企业或健身房似乎都想成长;问题是，他们准备好了吗？检查此快速评估以了解您的瑜伽工作室或健身房是否准备好增长。
#1 -你为什么想成长?
我最近写了一篇客人博客文章，定义了我的销售风格。但是，在本文中是一个非常个人的问题，我有很多企业。你为什么要成长？阅读整篇文章，但特别是读取标题的部分用目的销售。
现在，如果我问你，“为什么你想扩大工作室的规模?“你认为你能诚实地告诉我为什么？
不是因为你想赚更多的钱或者想退休，而是真实的原因？
这是一个在你内心深处的真理，并将要考虑揭开。我不确定大多数工作室所有者都知道他们为什么要成长。
但是，如果您可以真正定义您想要种植瑜伽工作室的原因，它使得增长过程更加自然，并且您的目标更容易获得。
＃2 - 你准备聘请教师吗？
聘请你的第一个导师是一个巨大的进步。我不得不说，在几年前雇佣了我们的第一个员工后，我没有后悔过一件事。
但是，它可能会陷入完全不同的方向。
招聘是压力，管理员工可能是一种痛苦。雇用一名员工有时不会为索帕尔司养老金制作，因为它们被用来做所有的一切。
他们把时间花在对员工的微观管理上，而不是授权和授权专注于销售和增长。
如果您计划发展您的小型企业并计划雇用员工，请确保您已准备好放弃一些操作。
从健身中心簿记透视中，您还需要确保您有财务支持来处理与员工相关的税收和工资费用。如果可能的话，应外包工资单。
118bet金博宝app 如果您的工资单不符合税季，则确保它没有错误，并从您的业务中删除财务责任。
＃3 - 您的业务会成长为您讨厌的东西吗？
养你的瑜伽工作室会让你讨厌吗？
我无法告诉你我与谁告诉我的企业主或前商家主人的数量经过一定点，他们的业务成长是他们所做的最糟糕的决定。
处理太多的教师和客户让他们渴望它只是他们的速度更简单。回来，没有人担心或责备或赞美自己。
他们会告诉你终极业务恐怖故事，让他们在他们现在的位置开车到他们现在的位置：回到自己的地方。
也许他们犯了一个关键的错误，也许他们没有。也许他们被削减了增长，也许他们不是。
财务考虑和个人喜好可以在成功的业务和失败的情况下实现差异。
＃4 - 你能处理失败吗？
许多企业家害怕失败和拒绝；问题是，他们将不得不在某种程度上体验它。
想要在没有失败和拒绝的情况下开始并成长为一个成功的小公司是不现实的。
在你面对它之前，令人害怕的拒绝和失败是承认失败，那些消极的想法没有创业的地方。
成功的企业家知道，他们将沿途面临失败和拒绝，但它们也配备了技能组或思维模式，以便在他们身边上升并取得成功。
同样，拥有金融安全网对确保您没有将所有鸡蛋放在一个篮子里至关重要。让簿记员设立财务预测，为您的行业的UPS和下降提供有价值的投入。从那里，您可以计划避免避免避免缺乏瑜伽工作室的现金流量或利润。
你不应该害怕失败。你应该计划它。
那么，你已经准备好发展你的小工作室了，对吗?在你迈出下一步之前，确保你真的想要发展你的瑜伽馆。
