因为您的业务发展，重要的是继续任务以发展您的小企业。许多小企业主在日常运营中陷入困境，而不是专注于大图片任务。如果您的心态是，只有您可以正确地完成每项任务，那么您将在成长业务时达到一个严重的障碍。一些企业主人认为，尽可能多的可费解工作，从而产生最高的利润率，因为没有开销。这种心态的困难是你只能做得那么多。如果您认真对待您的业务，则不可按可行的时间非常重要，并且很重要。以下是15个不可单项任务，可以帮助您的小型业务快速增长。
委托,随着业务的发展，成为一名出色的任务委派者是非常重要的。你不可能有效地处理你遇到的每一项任务。决定你喜欢做什么，以及你擅长做什么，然后把其他的任务委派给你的团队和专业服务提供商。
帮助别人 -向某人提供帮助的手。看看是否有任何客户或员工需要帮助。通过共享有用的内容来帮助完全陌生人。我们有一个整体系列QuickBooks视频教程旨在帮助任何人关心寻找它。今天的商业领袖真的可以帮助，不要卖。
大图片规划 -花一段时间在像财务预算或退出计划等大图片项目上。大图规划超级容易推到后燃烧器，因为它需要时间和很多批判性思维。每周在一天的适当时期关闭几个小时，并完成它。
休息一天 -疯狂的想法休息一天，因为一个小企业主并不是它？我听到人们一直这样说：“我买不起休息一天。”在我的脑海里，我觉得你不能不。休息一天可以让你恢复活力，让你更加富有成效。
不同的东西,在你的舒适区之外做一些事情。找一些新的任务来承担，然后去做。这对你有好处。没有哪家企业能通过做与竞争对手完全相同的事情而脱颖而出。
博客 -许多企业主没有理解写博客的价值。博客文章是教育潜在客户的绝佳机会。但是，不要只是陷入困境。在写自己的文章时阅读和评论其他博客，同样重要。
网络- - - - - -走出去，拓展人脉。找一些新的社交活动，带着开放的心态和无私奉献的心态参加。我最喜欢钓鱼的一句话;如果你的线不在水里，你什么也钓不到。
在社交媒体上获得社交 -关于社交媒体的最糟糕的事情是，对于大多数人来说，这不是社会。在社交媒体的世界中，分享他人的内容非常重要，提出问题和开始对话。只需通过您的LinkedIn，Facebook或Twitter滚动您的饲料并非社会。
分析财务数据,许多企业所有者差不多待他们的财务报表。有些人无法访问更新的信息，其他人不知道要查看的报告。做一些小企业财务分析是让您的业务跟踪举行横幅年的好方法。
与你的内部团队见面-与您的内部团队定期会面可以真正帮助您的业务。养成经常性会议的习惯真的可以帮助减少内部电子邮件和误解。即使你没有多少每周过来，一次性会议是一种良好的习惯，也有助于团队建设。
定义痛点-你避免在您的业务中避免那些让您畏缩的东西吗？对于一些业主账户是一种巨大的痛苦点。重要的是要面对你的痛点，而不是避免它们。
详细的业务流程-您没有意识到在失败之前的详细流程的重要流程如何。您应该为每个关键业务流程编写正式程序。这可以是一个压倒性的任务，所以从你最大的痛苦点开始的过程开始。
法律和人力资源 -密切关注法律和人力资源问题很重要。你想要的最后一件事就是遵守合规性并使其毁了您的业务。这是我强烈建议您外包的一个区域。
Reach Out To Three Customers -经常接触三个你很久没有联系过的客户是一个很好的习惯。当你是一个小公司，很容易与你所有的客户保持联系。然而，随着你的成长，很容易失去与客户的接触，特别是那些有价值的人，你已经有一段时间。看一看你的客户名单，给一些你很久没有联系过的人打个电话。
设立会议 -花些时间安排一些你曾经推迟过的会议。也许这意味着你要去见你的律师或注册会计师。也许有一些你从未联系过的潜在客户，你需要继续跟进。不要让重要的会议被拖得越来越久，把它们列在你的日历上，然后完成它们。
不要看一个不可结算的时间作为浪费时间，看看它是一个成长业务的机会。
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照片来源美元摄影社/andrewgenn.
