不久前我参加了一个社交活动卡尔Barndt说了一些我马上记下来的话,因为我知道我会写下来。卡尔回应说:“绝对的,激情会让你盲目。”His statement had not completely sunk in, but I wrote it down and told him I loved it. I pondered it and now understand how passion can blind you when you are running your small business.
忽视现实
通常情况下,对你的事业或想法过于热情会导致你忽视现实。企业主和创业家有时会让他们对业务的热情引入歧途。
我见过一些企业家把他们的企业带到一条他们无法恢复的道路上。通常的原因是他们过于热情,没有注意到正在发生的事情。合伙人、顾问和其他顾问可能看到了不祥之兆,就会向业主抱怨自己犯了错误。然而,在老板的眼里,他们不会失败,也不会失败。这是他们的事,他们的孩子,他们的直觉必须是正确的。他们将战胜一切挑战。有时他们会这样做,但通常一个过于热情的老板可能会忽视他们所处的现实情况,并沿着严格由直觉驱动的道路前进。
数字不会说谎
现实情况是,数字不会说谎。然而,热情的老板可能会把数字放在一边,忽略它们,因为他们正在画一幅他们不想看的画。他们只看到他们想要达到的目标的最终结果,他们知道推进自己的计划是实现目标的唯一途径。问题是激情和直觉在驱动方向,而不是基于事实的财务结果。
有良好的财务报告程序到位甚至对小企业也很重要。许多小企业主犯的错误是向后看而不是向前看。将实际结果与预期结果(预算与实际)进行比较,可以看到差异。然而,许多企业犯的一个错误是,他们没有根据现在所知道的情况对未来进行重新预测。我们的实际表现将如何影响未来?我们的期望改变了吗?我们的增长计划仍然有意义吗?还是我们需要修改我们的方法和战略?
通过采取一种方法,即通过查看过去的结果来更好地预测未来,你将做出更好的财务决策。财务分析可以帮助你以你的小企业为中心得到你想要的结果。
个人的爱好
一些企业主可以让他们的个人热情在他们的业务以外的方式成功。大多数老板都对公司以外的事情有着强烈的热情,这可能会让他们看不到正在发生的事情。让我们以我自己为例。你们很多人都知道我非常喜欢户外运动;尤其是滑雪和飞钓。对我来说,一个星期不去滑雪或去钓鱼是很难的。在周二下午滑雪的时候去滑雪几圈是很难不感到内疚的,但这也是我们为什么要这么做的原因。在追求个人爱好和投入工作时间之间保持一个良好的平衡是很重要的。
如果你想经营一家成功的企业,热情是必要的。然而,激情是盲目的,所以一定要时不时地审视一下现实。