企业家做生意的方式真的与普通员工大不相同吗?简而言之，答案是肯定的。而最有成就的企业主往往是那些掌握了企业家之间微妙平衡的人和员工是什么样的属性。
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热心的企业家可能是一些最令人兴奋的人在世界上的。他们的热情推动他们的业务，他们生产甚至可以改善最坏的问题，解决问题的思路，口渴是难以抑制的。这些是会同意，是实现一个新的想法，并在周围建造业务的方法的人。虽然不是所有的作品，肯定是有行之有效一个大方向明确的，具体的方法。这里是盐湖城簿记的感觉不言而喻。
如果我再次创业，我会做很多不同的事情。当你从零开始创业时，你会学到很多东西;什么该做，什么不该做。你从创业和经营小公司中学到的很多东西都来自艰难的磨练。事后看来，当你还在为创业而烦恼时，创业要比继续前进容易得多。以下是我对如何正确创业的建议。
我喜欢那些想出商业点子的热情企业家。我耐心地听取了许多企业家的许多不同的商业想法希望和能量的ULL。然而，许多这些伟大的想法未能取得成果。这是为什么？我真的不相信，大多数是不好的想法;我认为，大多数人不知道如何正确地执行自己的想法。下面是我对如何生成和实现一个伟大的商业理念的思考。
当你开始你的小生意你在一个逻辑顺序设置的东西了？大多数的企业家发现了艰辛的道路，有一个逻辑顺序，以建立您的小型企业。大多数企业开出如此之小，他们不认为这是重要的或值得建立自己的业务从一开始就以正确的方式的时间和金钱。最喜欢的新的企业家，他们专注于销售和赚钱，因为否则会破产，他们的业务将会失败。如果他们成功，他们后来发现，他们可能没有建立自己的业务从一开始的最佳途径。这常常导致大量的咨询，重组业务，并修复所有所做的错误。这里是从一开始就正确设置你的业务和逻辑顺序处理一些事情的建议。
当小企业主开始扩展他们的业务时，他们可能没有预料到会出现许多任务。大多数企业家都是自己创业的，因为他们觉得自己注定要这样做。企业家会说他们没有选择;他们生来就是为了经营自己的事业。在某种程度上，我能体会那种感觉。尽管如此,你可以学习如果你有强烈的创业欲望，创业会容易得多。创业是一个非常激动人心的时刻。想法诞生了，商业计划写好了，行动开始了，你开始行动了。你的想法开始奏效，人们给你钱。你是欢欣鼓舞;你无法相信自己能经营自己的生意有多幸运。然而，创业也有很多曲折。以下是一些小企业主在创业时可能没有注意到的事情。
这是非常困难的规模企业。基于产品的企业可以更容易规模比基于服务的企业，但不管如何，这是很难形成规模企业。很多时候，企业主没有商业背景开始。伟大的经营理念可以来自任何人。想想看，你使用的是产品或服务，对自己说：“我希望它可以做到这一点。”宾果新业务的想法诞生了。如果你希望一个产品可以做什么，最有可能的许多其他人也有同样的愿望。所以，你的行为对你的思维和创业。产生一个想法是一回事，但把利润是另一回事。正如你扩展业务规模，不要害怕寻求帮助。没有人希望你是在经营企业的各个方面的专家。另外，不要失去你从你的企业想要的愿景。不是每一个想法有可能成为下一个热点数十亿美元的公司。
