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6个任务小企业主可能看不到即将

发布的马特·罗贝热在2013年8月19日早上7:00:00点

当小企业主开始扩展他们的业务时,他们可能没有预料到会出现许多任务。大多数企业家都是自己创业的,因为他们觉得自己注定要这样做。企业家会说他们没有选择;他们生来就是为了经营自己的事业。在某种程度上,我能体会那种感觉。尽管如此,你可以学习如果你有强烈的创业欲望,创业会容易得多。创业是一个非常激动人心的时刻。想法诞生了,商业计划写好了,行动开始了,你开始行动了。你的想法开始奏效,人们给你钱。你是欢欣鼓舞;你无法相信自己能经营自己的生意有多幸运。然而,创业也有很多曲折。以下是一些小企业主在创业时可能没有注意到的事情。

扩展业务的困难

要扩大一个企业的规模是非常困难的。以产品为基础的业务比以服务为基础的业务更容易扩展,但是无论如何,扩展业务是很困难的。很多时候,企业主根本没有商业背景。伟大的商业创意可以来自任何人。想想看,你正在使用一种产品或服务,并对自己说:“我希望它能做到这一点。”一个新的商业理念诞生了。如果你希望一个产品能有所作为,很可能很多人也有同样的愿望。所以你按照自己的想法行动,开始创业。产生一个想法是一回事,但盈利是另一回事。当你扩展业务规模,不要害怕寻求帮助。没有人希望你是在经营企业的各个方面的专家。另外,不要失去你从你的企业想要的愿景。不是每一个想法有可能成为下一个热点数十亿美元的公司。

正在销售

你开始你自己的小企业和你猜怎么着?你在做销售。如果你正在尝试将产品或服务销售给客户,因为无论哪种方式,你想卖掉没关系。认识到你的#1的工作作为一个小企业主是销售和公司成长的一个重要启示。接受你是做销售的,以及如何运行你的业务你的心态会改变。

我从来没有想到,作为一个小企业主,我的大部分工作都是写作。我是簿记员,不是记者。然而,随着……的重要性日益增加入站营销你必须不断地为你的网站提供新的、高质量的内容。我们在内部制作所有的网站内容。每周写几个博客,制作电子书,登陆页面和QuickBooks技巧视频都是一项艰巨的工作。188bet官网188bet官网就像我说的,我从来没有想过我会把写作作为我记账工作的一部分,但它已经产生了我们重要的线索和客户。

政府

作为一个小企业主,你将有相当多的行政工作要做。跟踪时,管理员工,住在遵守新的法律,处理保险单和支付账单只是你将不得不做了几个任务。有一位行政助理可以帮助,但要花钱。无论您的企业是多么小,你需要跟上人力资源和行政工作。

簿记

您还需要保持在您的记录保存。保持你的簿记更新是不仅仅是在报税的原因有很多重要。实簿记系统可以用来作为一种工具来帮助管理和拓展您的业务。你永远不希望有,因为要保持货币滚动顾客开发票的问题。你也需要保持一个把手上的现金流,所以你就会知道,如果你有足够的钱支付工资和支付帐单。很多人看簿记的麻烦是在浪费时间。如果你有这种心态,你可能要考虑使用外包簿记服务。然而,我不建议你完全脱离簿记程序,因为在你的财务记录中有很多有价值的信息。

预测和计划

我认为,财务预测和预算是一个区域,许多小企业简单地忽略或只是远眺。为您的企业放在一起财务计划是很困难和费时。许多企业主缺乏的技能和知识放在一起的预算和预测。然而,小企业财务报告和分析是你应该抽出时间去做的事情。预测和预算设定目标,是让经理和员工负责的好方法。没有适当的预测和预算,你的企业就会盲目运转。你怎么知道自己做得好不好呢?

聘用和留住高素质员工

大多数小企业主大概明白,在某些时候他们将需要雇用一些帮助。但是,我认为,许多人在简化找到并留住好的帮助的过程。他们得到的地方,他们需要一些帮助,了解他们需要聘请,然后意识到,他们没有一个线索如何找到优质帮助点。这里有几件事情雇用帮助时,我可能会建议:

  • 不要等到你的手术已经完成了100%才去寻求帮助,相反,你应该把目标定在70%-80%。这将促进你的成长,也让你有足够的时间来寻求高质量的帮助。
  • 最好的工作都不会登广告,所以你将如何寻求帮助?
  • 认真对待员工的培训,当他们没有达到你的期望时,不要害怕让他们知道。
  • 善待你的员工,你希望被对待的方式。付给他们很好,给他们良好的效益。他们会尊重你,喜欢你的工作,这将提高员工保留率。
  • 雇用的人是比你更聪明,并有比你不同的优势。

创业是一段令人兴奋的时光。然而,即使你受过商业教育,有一定的工作经验,你也不可能对即将面临的每一个挑战都做好准备。当你面临挑战时,不要害怕寻求帮助。很有可能其他人也遇到过类似的情况,能够让你避免犯下代价高昂的错误。

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