盐湖城记账博客

电梯间距不只是销售代表。他们也是小企业主推销自己和自己的想法一个令人难以置信的有效途径。尽管是短暂的，有说服力的销售建议，但是，这种快速的节奏是不是为了你的产品或服务直接销售。这意味着要成为一个引人注目的邀请观众与您在进一步讨论。

时间管理、创造力和适应能力等软技能在商业成功中发挥着巨大的作用。但有一项重要的、利润丰厚的软技能仍然受到坏名声的困扰:说服的艺术。

更多的客户意味着更多的销售，并在您的收益率最终上升。但是，很多企业老板都太专注于食后会客户，他们忽略了他们已经设法吸引的人。考虑到它的价格通常五倍获取一个新客户比它挂到当前的一个，也可以是非常值得的，同时探索由以前的购房者提供了巨大的收入潜力。

从瑜伽工作室，以热情周到的服务，许多小企业依赖于多个收入来源，以支持他们的收入目标。如果您的企业活动适合于经常性的销售中，78法则可能只是你需要把你的公司更上一层楼的工具。

作为最常见的退出战略之一，有很多原因，成功的企业主出售自己的公司：退休，去追求新的机会，以避免倦怠 - 甚至躲闪税收变化。随着最近蓬勃发展的销售市场如果你一直在考虑卖出，现在可能是你从退出中获得最大收益的时候了。

你应该为你的产品或服务收取多少费用是一个困扰着许多企业家的问题。虽然“推动销售”经常被认为是小企业主的首要营销目标，但许多人仍然在没有实现这一目标的长期战略的情况下定价。

我希望，作为一个小企业主，你认为客户体验仍然很重要，即使你是小。Ť他的客户体验重要的，即使你是一个单独的企业老板。你可能会认为，如果你是唯一的员工，你是在客户体验的完全控制;我会不同意。让我们深入到细节。

你的产品定价或服务，以保持你的竞争力，同时盈利可以是一个持续的挑战，为小企业主。虽然你的潜在成本总是要考虑在内，战略定价实践远远超过数字，包括已证实的购买行为。

当马特问我写“销售误区小企业主需要停止，”我说：“当然！”但后来我问自己，“妈呀！我从哪里开始？”

哇，我已经飞钓了很多，今年已经。我典型的一天已经：8-11在早上6点或更早的版本，曲柄电子邮件和重要作用的项目，然后鱼起床，最后回到工作，直到6它一直很忙，但很清爽。很多人想出了今年鱼类，包括一些员工甚至客户。这是一个爆炸。这里有我从这条河中学到了商业经验今年。