要想在2019年取得成功或保持成功，企业家们必须为自己准备好应对当今快节奏、快速变化的商业世界的策略。因此，我们中的许多人都向效率专家或超级成功者寻求帮助，以实现我们的职业目标。以下是他们总结出的8条建议，帮助你在今年完成更多的工作，同时减轻身为小企业主的压力。

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你认为自己是个内向的人吗?更重要的是，你是否陷入了这样一个陷阱:认为自己内向的性格会影响你事业的成功?如果是这样，准备好增强你的信心吧。因为现实情况是，内向者成功的可能性不亚于外向者。事实上，大多数研究表明内向的人做出更好的领导者。

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作为最常见的退出策略之一，成功的企业主出售公司的原因有很多:为了退休，为了追求新的机会，为了避免精疲力竭——甚至为了逃避税收变化。最近蓬勃发展的销售市场如果你一直在思考的销售，现在可能是从你的出口大部分时间。

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为什么企业主从不谈论盈利能力?

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难道真的企业家从普通员工接触的商家如此大相径庭？简短的回答是肯定的。而最有成就的企业主往往是谁掌握企业之间的微妙平衡的那些和员工喜欢的属性。

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小企业主对同一个目标开始了，做不惜一切代价去实现它的诀窍。不过，虽然许多企业家都在建筑企业很大的，有些是在保护他们所创造的财富不熟练。一旦你的企业建立了稳定的现金流，你应该思考如何让你的钱为工作辛苦你正如你所做的那样。

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房地产经纪人、温泉老板、餐馆老板——我们都是企业主。但我们同时也是父母、消费者和业主，有时在工作和个人生活之间挣扎。在家里花点时间养成整理的习惯，在办公室里会有很大的收获，尤其是在“获得”和“获得”这样的领域使您的企业财务控制之下。在工作中被组织为小企业主一个行之有效的方法，以节省时间和金钱，而且还可以帮助减轻压力一路走来。

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精心策划的企业家几乎有资格成为在商业世界的矛盾。如何做小企业主有效地利用大画面的创意，并将其转化成小图片的格式？很多时候，现在看来，答案是他们没有。

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作为一个小企业主，准备发展壮大吗?似乎很多企业家都有同样的愿望，但并不是所有人都准备好了。你的公司准备好了吗?

急什么呢?

这可能是从外部源，如投资者的压力，或者也许你是在心脏营业员，而不一定是经理。成长为一个销售人员意味着更多的销售，但现在有一个新的技能，你必须掌握：实现业务交付的。其他公司的合作，这可能是从来没有一个问题给你。但现在，公司的销售不能升级几乎一样快，只要你愿意。

不管是什么原因，管理增长和创造增长同样重要。大公司必须管理它们的增长，以确保当前的销售和项目能够在不影响质量或承诺的情况下交付。如果招聘跟不上销售，最终提供的服务或产品将失去价值，增长将为负。

确保公司的成长负责任地处理。任何蓬勃发展的公司可以从刚刚下兑现自己的诺言失败。要知道，你正在做正确的事情，这停滞的收入是完美的一些企业家。只听自己。

准备聘请？

银行里有足够的现金来确保你的新员工能拿到工资吗?对于一个无力支付工资的小企业主来说，周一是一个安静、孤独的地方。

然而，也有很多的好处招聘。委派任务可以让你获得自由，以确保你可以完成业务需求，或者让你建立人际网络，创造更多的销售。

你准备好放弃一点你对经营的控制权了吗?

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美国梦!这个理想的故事是我们的祖父母经历的，他们的成长经历包括服兵役，努力工作，在一个地方长期从事正常的工作。

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