盐湖城记账博客

不管你的组织运作得有多好，雇佣一个小型商业顾问都能给你的公司带来强大的优势。正确的顾问不仅能让你更清楚地了解你的运营有多有效，还能帮助你促进稳固的业务通过扎实的业务规划实现增长.

无论你是新业务，新簿记，或只是想复习一下战略会计，有很多说探索簿记战术最有可能提高你的公司的业绩。

有效的会计策略对业务增长至关重要。事实上，收集、记录和分析公司的财务信息是了解公司短期和长期经营的最佳途径。

簿记和会计这两个术语经常可以互换使用，但是它们之间有一些关键的区别。虽然这两种职能在管理公司的财务中都扮演着重要的角色，但了解它们之间关系的本质，以及簿记和会计如何最终协同工作以确保企业的成功是很重要的。

我花了相当多的时间在我的卡车里独自驾驶在偏远的地方。我想这和我在蒙大拿当渔夫有关。

我最近一直在制定我们的退出计划。这是否意味着我们想要出售我们的业务?绝对不是!那么，我为什么要经历退出计划的过程呢?

聘请首席财务官是一个重大决定。首席财务官可以对你的公司产生深远的影响。然而，首席财务官也会增加你的管理成本。如果你聘请内部CFO在美国，你将不得不为招聘流程、工资、培训、福利以及与新员工相关的许多其他费用买单。

一般的企业家有一个合理的信念，他们有能力做任何事情来经营一个成功的公司。毕竟，他们想出了很棒的点子，并把它们当成真正的生意来经营。但正是在这一点上，许多企业主变得如此关注他们企业的日常运营，以至于像财务意识和长期规划这样的大问题被搁置一边。

大多数小企业和初创公司在最初阶段只需要一个簿记员-有人保持会计记录的最新和产生基本的财务报表。你最终将需要多个簿记员，也许还需要一个税务会计师来保持你的账簿和税务状况处于最佳状态。如果你开始觉得有必要获得比去银行更复杂的融资，那么是时候考虑一下簿记员、财务总监和首席财务官(CFO)之间的区别了。

在更大或更成熟的公司中，每个人都扮演着特定的角色。决定你的公司是否需要这三种方法取决于你对财务需求的广度、深度和复杂性的评估。

让我们看看每个角色的基本定义。

每次我去杂货店自助结账时，我总是在想，“这是我们5年后的生意吗?”将来还会需要会计师吗?”