聘请首席财务官是一个重大决定。首席财务官可以对你的公司产生深远的影响。然而，首席财务官也会增加你的管理成本。如果你雇佣一个内部CFO在美国，你将不得不为招聘流程、工资、培训、福利以及与新员工相关的许多其他费用买单。
在你雇人之前，你要确保你的公司能从首席财务官那里得到好处，而且确实需要这样一个人。
你应该在什么时候聘请首席财务官?
聘请首席财务官不是一个数字游戏。没有预先确定的收入水平或销售限额，你可以达到将决定你是否需要这些专业人士之一。你对首席财务官的需求将取决于你的业务需求，而不是财务数字。一般来说，如果以下情况，你应该聘请一位CFO:
- 你在收集和解释数据方面落后了，这让你失去了做出有效决策的能力
- 你正在努力有效地实施成本控制措施
- 你不确定如何为你的企业做出最佳的财务决策和战略决策
- 你需要与资本的获取辅助
- 你需要一位专业人士在经济、政府、社会、税收和基于行业的前瞻性想法和决策方面帮助你
- 你需要更充分地开始对创新思维
- 你需要更多的战略思考和规划的帮助
- 你的经济责任超过了你的能力
我应该聘请一位CFO吗?
在你雇佣首席财务官之前，你可能需要雇佣簿记员来处理基本的账簿和支付账单。最终，你的生意可能会发展到需要一个会计师来帮你掌握财务报表，帮你处理日常财务任务。会计也可以为你的企业创建一个财务系统。当你需要更进一步，开始从战略和财务上进行思考时，首席财务官可能是你最好的选择。
重要的是要记住，你不会自动不得不雇用CFO全职很重要。事实上，如果你刚刚来到你需要一个专业的这样的实现，外包你的CFO可能是一个非常具有成本效益的解决方案。无需支付招聘，培训，全日制工资与其他雇员相关的其他费用，一个外包CFO可以为您提供专业的支持，你需要把你的公司到一个新的水平的建议。
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