盐湖城簿记博客

又到了每年的这个时候。你能感觉到吗？年终是指日可待。该河流变得越来越冷，秋天的气味在空气中，雪开始在山上显示，每个人都感到兴奋的冬季（至少我们的办公室）。

对于许多企业主的感恩节圣诞节通过是采取一个悠闲的方式对他们的业务的时间。以这种方法让你在你的业务的背后，这是没办法开始新的会计年度。下面是小企业主年终清单。

对于一个拥有不同地点和不同餐厅的餐厅集团来说，记账可能会很棘手。要维持的利润率很低。

此外，必须控制损坏、盗窃和库存以保持盈利能力。为了做到这一点，这些书必须像一台上了油的机器一样工作。

不能有任何侥幸或整个机器是妥协和利润率下降。遵循这个指南来监控利润和增加你的餐厅位置。

B2B诈骗目标企业在努力把钱放进骗子的口袋。欺诈者依靠的事实，企业和非营利组织都很忙，有多个工作人员，他们经常许多产品和服务。常见的B2B诈骗包括对产品的公司没有订购或交付产品的企业没有订单，带发票一起发送发票。

对于小企业主来说，领导能力不仅仅是锦上添花的东西，它们还是一个成功公司不可或缺的组成部分——不管你是要为一个员工负责还是要为100个员工负责。管理他人和实际领导他人，虽然常常被混淆为同一件事，但却是两种完全不同的才能。我们不可能都是天生的领导者，但我们可以学习发展定义领导者的技能。

你永远不知道什么样的技巧和其他技巧成功企业家正在使用吗?他们有什么不同?

对有些人来说，可能很难确定自己在小企业预算和预测方面的定位。也许你不太清楚自己的定位，或者你的公司甚至都不清楚放在一起的预测或预算下一财政年度。

根据劳工统计局的数据，失业在美国在8月份低5.1％。鉴于这一事实，在其高峰期，这是刚刚超过10％，这是难以确定底部可能。由于需要对熟练劳动力的需求增加，但劳动力规模减少，这对小企业吸引，互动和留住员工的巨大重要的。

作为首席执行官，你不可避免地会搞砸事情，而我就是这样。事实上，我把事情搞得一团糟，以至于我们不得不停止销售和市场推广(我知道这有多可怕!)我们上一篇博客是在六周前，但这是有原因的。当糟糕的CEO搞砸了事情或者玩起了推卸责任的游戏时，他们会自暴自弃。好的CEO的反应，分析，调整和执行。这个博客与SEO或吸引新客户无关;这只是一个简单的商业课程，我希望能节省一些人的时间。

我经常跟我的业务经理开玩笑说，我将是一个了不起的小企业员工。我们这样做的书籍百余小企业，所以我们必须在一个相当高的水平，令人难以置信的住宿安排进行。我的队伍，并与有关如何在簿记系统拨打彼此我笑话是，如果我们只有一个工作或一个客户端。我希望你曾经在硬拷贝和数字无一不将三重备份看到两个最惊人的备案制度。