又到了每年的这个时候。你能感觉到吗？年终是指日可待。该河流变得越来越冷，秋天的气味在空气中，雪开始在山上显示，每个人都感到兴奋的冬季（至少我们的办公室）。

对于许多企业主的感恩节圣诞节通过是采取一个悠闲的方式对他们的业务的时间。以这种方法让你在你的业务的背后，这是没办法开始新的会计年度。下面是小企业主年终清单。

1.审核记账

• 在年终之前回顾你的簿记并清理任何悬而未决的问题。
• 确保你的QuickBooks文件是完全最新的并已调整。
• 确保你符合分包商和1099的要求。确保您拥有所有适当的文档。
• 检查您的资产帐户，以确保没有错误地记录到资产帐户。

2.安排注册会计师税务咨询

• 在年底前与他们的注册会计师安排一次税务咨询。
• 带一个能在11月份更新的QuickBooks文件，这样你就能解决你的任何问题，处理好你的税务。

首先，如果你能在税收方面采取任何有利的举措，你将有时间这么做。此外，如果你最终将欠一大笔税款，你将有足够的通知，制定一个计划来支付余额。

没有什么比找出你欠了很多钱的税只有几个星期的通知更糟。

我总是建议您在十二月初每年有纳税咨询您的会计师。

3.制定预算和预测

• 制定预算为小型企业每年。每年我建议建立预算对第四季度的结束，但在今年关闭了肯定之前。
• 将你的预算输入到QuickBooks中，并将其作为指导你的业务的一种方式。不要犯这样的错误:先制定预算，然后把它塞进文件柜，再也不去看它。你应该在这一年中做预算和实际的比较，以确保你能保持在正确的轨道上。

4.查看您的组织

• 你参加过你的财务年终任务后，你应该看看你的组织作为一个整体很好看。
• 从细节上退一步，从远处看你的组织结构图。
• 你的优势和弱势是什么？
• 从组织的角度来看，你在未来一年的需求是什么?
• 在你的组织结构图中，你看到了什么差距或机会?

退后一步，看着你的组织结构图是定义需求，以及优化你的长远目标的好方法。

5.店铺重大政策

年底前是购买主要保单的好时机。我想和我们的代理人一起检查一下我的保险单，看看是否有保险范围上的空白，或者有没有可能降低保险费率的办法。

• 看看与其他商家加工企业进行比较。
• 商店，看看是否可以降低您的成本。
• 检查你的健康计划，和其他携带者一起购物。

6.长期预算与预测

• 在年底前回顾和修改你的长期预算和预测。
• 制定五年预算和预测。永远不修改是错误的。如果你不每年重新审视你的长期预算和预测，那么这个五年的预测就会变成四年、三年或两年的预测。
• 总是看为您的企业长期财务计划。

7.修改你的退出计划

• 很简单，有一个退出计划。

如果你说“什么退出计划?”那我们已经有问题了。为你的公司制定一个退出计划是非常重要的。如果没有退出业务的计划，你怎么能想到它会发生呢?另外，你怎么知道什么时候是合适的时间呢?

因为他们没有看到它的点很多小企业没有制定退出计划。已具备了退出计划是重要的，你应该检查，并根据需要每年进行修改。

你准备好年终记账了吗?

随着时间的逐渐结束，它可能看起来像一个时间来庆祝和放松。虽然放松有很多的任务是很重要的，你需要做一个企业的老板之前到今年年底，如果你想在你的小生意上取得成功.这样，你就能在每个新的商业年度都朝着你的目标迈进。

一般来说，你应该避免年终记账，而要为来年做准备。不要等到年底才开始整理你的财务状况!与你的内部簿记员一起工作或外包你的簿记工作，以确保你所有的财务需求在纳税日前得到满足!

每年年底前你还会做哪些重要的工作?