俗话说,“没有计划就是计划失败”。这是从来没有比在小企业的世界变得更加真实。找上了一年回来,有可能是那些阻碍你的公司从看到它的全部潜力许多明显的错误。在未来一年,有几个关键步骤,以确保您的小型企业管理和盈利增长。
俗话说,“没有计划就是计划失败”。这是从来没有比在小企业的世界变得更加真实。找上了一年回来,有可能是那些阻碍你的公司从看到它的全部潜力许多明显的错误。在未来一年,有几个关键步骤,以确保您的小型企业管理和盈利增长。
每家餐厅的簿记是独一无二的。该企业在信息把来自许多不同来源,跟踪每天的销售,完整的信用卡交易,并监控库存。有记录每一个它需要一个定制的系统,以确保信息被正确记录这么多不同的方法。为了在餐厅内保持功能和控制,五个组件是必要的:(1)一个POS系统,(2)一个簿记队,(3)的财务报告,(4)防盗机构,以及(5)固体对于处理方法应付账款。
我有一个非常有趣的谈话从我的顾问之一高盛出1万家个小企业计划昨天。他被多少小企业不理解他们的簿记和那些谁也看不出有什么价值沮丧震惊。我们同情过谁没有到位适当的簿记系统,了解他们目前的情况很多成功的小企业。他们甚至不知道他们的应收账款(AR)的状态,应付帐款(AP),或现金流。
许多企业主没有看到他们的记账价值,所以他们往往会忽略它。然而,一旦你已被证明的公司财务方面的价值,你会再迅速想掌握你的小企业记账。下面的三个步骤,把你的簿记系统从一个障碍变成一个有价值的工具,你可以用它来拓展业务。
如果您的小型企业簿记并不为您提供有价值的信息,你是在一个重要的商业工具遗漏。簿记不应该是一个阻力或一个苦差事;它应该是一个商业工具,促进经济增长。下面是促进经济增长9件事情你可以做你的小企业记账。
我在想如何在我的簿记系统是拨打;既为我们的企业和我们个人的书,因为我一直都。簿记,这非常容易对我来说很明显,也是靠近我的优先级列表的顶部。大多数人认为博客会写自己的特定服务,因为这是他们所知道的,并认为是最重要的。销售人员会告诉你,销售是最重要的事情。营销服务会告诉你它是所有关于营销的前景。执行教练会告诉你它是所有关于计划和执行。那么,谁是正确的?那么大家是正确的,因为企业的每一个方面是非常重要的。为了成功,你必须擅长所有这些,你需要找到两者之间的平衡点。 Here are 7 effective bookkeeping habits that you can implement right now.
商人通过贸易,在心脏的冒险;我们理解经营小型企业和平衡工作充实的生活以外的困难。我们希望同样的事情,简单的为您服务。我们提供一天到一天的财务规划,个性化的指导和咨询服务,帮助您更好地了解您的业务和计划的资金需求,以满足您的长期目标。