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2020年小企业增长的5个关键步骤

发布的马特Roberge说道2019年11月14日12时46分

俗话说,“失败的计划就是计划失败”。这一点在小企业中体现得最为明显。回顾过去的一年,可能有许多明显的错误让你的公司看不到它的全部潜力。在未来的一年,有几个关键的步骤,将确保你的小企业的管理和盈利的增长。

  1. 年终税务筹划从一开始
  2. 开始外包你的记账工作
  3. 财务预测
  4. 学习前一年的经验
  5. 制定退出策略

1.年终税务筹划从一开始

对于许多小企业主来说,年终记账的唯一目的就是让你的税收保持一致。但是你错过了很多有价值的东西,我们马上就会讲到。

许多小企业发现他们的簿记总是落后。由于这样或那样的原因,记账总是被推到次要地位。不知不觉中,你已经远远落后了,甚至不知道从哪里开始。当你记帐落后的时候,你实际上是在盲目地经营你的企业。你不知道你的企业财务状况如何,更糟的是,你不知道你要去哪里。很难找到没有更新的东西的价值。

如果你正忙着在年底整理你的账簿,那就有问题了。你应该计划全年的年终记账。

按照处理应收帐款、应付帐款、资产审查和帐面对账的流程,你就可以计算每个季度的财务报告,从而制定切实可行的增长计划。

一个好的簿记员会设计一个定制的簿记系统来满足你的需求和预算。

专家提示:开始你的年终财务计划,按照这个清单它涵盖了让你的书准备好接受簿记员的检查的基础知识。

2.开始外包你的记账工作

记账并不性感。

我们并不是特别喜欢簿记的数据输入部分,但是我们喜欢良好的簿记所能带来的价值。

作为一个小企业主,你需要记账。你可以自己处理记账,雇佣一个内部人员,找一个朋友帮忙,或者外包你的记账工作。如果你是一个非常小的企业,你很可能不需要一个全职的簿记员。你很可能只是需要有人一个月更新几次你的书。

这里的关键是……

避免在记账时出错的最好办法很简单——别做。

找一个专业人士帮你完成你的记账工作。你可以,也应该继续参与簿记过程。

你不需要做你的簿记,但你必须了解它。找到方法从你的簿记中获得价值

如果你的小企业使用QuickBooks(我们强烈推荐),那么你可能需要找一个经过认证的QuickBooks ProAdvisor。

记住,很多人做簿记,你可能认识几个和你有关系的人。然而,并不是每个人都做得很好。

3.财务预测

外包记账服务的一个最重要的好处是财务预测

想办法让你的簿记定期更新。如果你有簿记员或外包簿记服务,让他们对你的最后期限负责。

为每项记账任务设定明确的指导方针和截止日期。确保你不仅按时收到信息,而且信息是准确的。

利用这些信息来设定金融增长的预测。使用这些财务预测有助于做出明智的商业决策。

不要盲目经营!

和你的簿记员一起做出更好的财务决策,比如:

  • 现金流
  • 收入与费用
  • 利润和损失
  • 灾难计划
  • 招聘和裁员
  • 新开门店

财务预测是你可能都不知道自己拥有的最好的工具。如果你有一个清晰的财务计划和一个预测来预测是否有必要进行重大的财务变动,那么你就不必冒很大的风险。财务规划的关键是要有一个可靠的簿记员,可以管理你的账簿,并与你一起了解你的目标。

相关文章:为什么财务预测是你最有价值的商业工具

4.学习前一年的经验

如果你的簿记系统对你的生意没有任何帮助,那么你就很难看到保持帐簿流通的任何价值。

您的簿记系统需要为您提供独特的信息,这些信息对您推动业务朝其目标前进是有用的。

你的簿记应该是一个工具,你可以用来帮助你作出关键的商业决策。

一旦你找到一个你想要一起工作的簿记员,你需要清楚地传达你的期望。如果你希望你的书在每个月的10号截止,那么让你的簿记员知道。如果你需要每周的报告,那么你的簿记员需要知道这些。

当你清楚地传达了你的期望之后,你想要怎样的期望,什么时候你想要,然后你需要让你的簿记员负责满足或超过你的期望。如果你的簿记员交付不足,那么你需要找一个能满足你需要的簿记员。不要让你的书每年都落后。

宝贵的建议:

  • 把你的簿记系统变成一个有价值的工具。首先,清理你的簿记系统,让它跟上潮流。
  • 接下来,你需要找到一种方法来发现你的商业记账的价值。
  • 与你的簿记员沟通,让他们知道什么对你来说是重要的。定制您的簿记系统来满足这些需求。
  • 然后让你的簿记员负责保持你的系统最新,并使用它来帮助你发展业务。

你想要一个更好的簿记系统并没有错。事实上,你应该一直推动你的簿记系统比现在做得更好。一定要让你的簿记员提高标准,建立一个更好的系统。

相关文章:把你的记账变成一个强大的商业工具

5.制定退出策略

你应该始终有一个退出策略——即使你从来没有卖出的计划。退出战略会让你的企业走向成功。

有时退出战略涉及合并或重组。退出的目的是对公司进行全面评估。

它激励你保持你的企业有条理,并有一个整体的增长目标。这也向你展示了你的业务可以改进的地方。如果从销售的角度来看,有些东西看起来并不好,那么从增长的角度来看,它肯定不是理想的。

不管你是否打算出售,都要制定一个退出策略。如果将来某个时候,你的生意看起来是一个不错的选择,你就会做好一切准备。它与小企业成长规划概念相结合,将使你在未来的一年里有一个清晰的道路。

你的小企业记账方式是你想要的吗?

使用外包记账的理由

【原文发布日期:10/13/2014】评论部分的评论可以在本文修改的发布日期之前发布。

主题:小企业记账,簿记系统,外包记账