盐湖城簿记博客

聘请首席财务官是一个重大决定。首席财务官可以对你的公司产生深远的影响。然而，首席财务官也会增加你的管理成本。如果你雇佣一个内部CFO在美国，你将不得不为招聘流程、工资、培训、福利以及与新员工相关的许多其他费用买单。

大多数小企业和初创公司在最初阶段只需要一个簿记员-有人保持会计记录的最新和产生基本的财务报表。你最终将需要多个簿记员，也许还需要一个税务会计师来保持你的账簿和税务状况处于最佳状态。如果你开始觉得有必要获得比去银行更复杂的融资，那么是时候考虑一下簿记员、财务总监和首席财务官(CFO)之间的区别了。

在更大或更成熟的公司中，每个人都扮演着特定的角色。决定你的公司是否需要这三种方法取决于你对财务需求的广度、深度和复杂性的评估。

让我们看看每个角色的基本定义。

今天的数据驱动的市场中取得了比以往更容易做起了生意。但是，低成本的数字曝光并没有废除需要可靠和充足的资金，特别是在建立一个新企业的早期阶段。平均启动往往与支出不堪重负，而且经常的斗争，以降低成本，从超越收入。

对于大多数业主来说，决定将小型企业的簿记工作外包并不容易。您的簿记员要处理许多敏感的财务信息，因此使用外包提供商来完成这项业务功能会让任何人感到不安。

我个人现在做小生意簿记近15年。在此期间，我们的簿记服务已经有很多不同的企业的合作，以帮助他们自己外包簿记的需求。

我知道这是你每年一月都会对自己许下的诺言;今年你将掌握你的记账方法。但事实是你是太忙，无法处理您的簿记，对吧?不仅如此，记账并不是你的强项之一。你不喜欢记账，也看不到它的价值。但是，你并没有得到帮助，而是不断地把你的记账推到次要地位，直到一切都太晚了，你发现自己每年都处于同样的境地。所以今年，让我们来改变一下，给你一种让你的簿记保持更新的方法。

移动你的业务，你想要去的是像驾驶汽车了很多;它可以很容易在时间和在其他情况下绝对是疯了。在东海岸长大，我天生一个优秀的驱动程序（至少在我自己的头）。当沿着你的车在路上导航，你面对类似的情况，当你在你想要去的方向移动的业务。获取你想要去取决于你如何应对不断变化的环境，它需要良好的决策.

许多企业主很难做到这一点发现入账价值.小企业主经常看他们的簿记作为滋扰或达到目的的手段，即，用于填写税项。由于他们没有看到在他们的入账价值，他们开发走向它消极的态度。然而，有一个很好的簿记系统大量的价值和财务预测是你最宝贵的商业工具。