盐湖城记账博客

不管你的组织运作得有多好，雇佣一个小型商业顾问都能给你的公司带来强大的优势。正确的顾问不仅能让你更清楚地了解你的运营有多有效，还能帮助你促进稳固的业务通过扎实的业务规划实现增长。

在我看来，大多数小企业主的首要任务和目标是增长。每个人都想发展自己的小生意。

1995年，作家兼心理学家丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman)首次将情商(emotional intelligence, EI)对工作场所的影响提上了公众的视线。戈尔曼将EI描述为一种有效识别、管理和表达我们情感的能力，以及帮助他人这样做的能力。

如果你在寻找绿灯让你的生意更可持续，考虑一下这个双赢的方案:在工作场所采用环保措施不仅对环境更有利，而且最终可以提高公司的盈利能力。

做出关闭企业的决定可能很难，尤其是当你有合伙人或董事会可以商量的时候。当你最终决定解散公司时，你需要采取以下几个重要步骤来保护你的声誉和财务状况:

大多数老牌企业最终都会在发展到一定阶段，出现收购其他企业的机会。一些企业家积极寻找新资产，而另一些人只是偶然发现了表面上的东西这是一个绝佳的成长机会。在任何一种情况下，正确的业务收购，与正确的业务收购顾问，可以成功推动公司的扩张计划。

一般的企业家有一个合理的信念，他们有能力做任何事情来经营一个成功的公司。毕竟，他们想出了很棒的点子，并把它们当成真正的生意来经营。但正是在这一点上，许多企业主变得如此关注他们企业的日常运营，以至于像财务意识和长期规划这样的大问题被搁置一边。

小企业是美国经济的重要组成部分，它们共同代表了美国最大的雇主和就业机会的创造者之一。政府认识到这一点，因此有很多地方你可以找到政府帮助小企业。

你可能以高超的技巧经营一家企业，但商业顾问的服务仍然可以给你一个强大的优势。不管你经营公司的效率有多高，也不管你经营公司的效率有多高，你都有四个很好的理由去聘请一家为小企业提供商业咨询的公司:

如果你是一个想给家庭带来额外收入的全职妈妈，你会很高兴地发现外面有很多机会!事实上，你所要做的就是挖掘一下真正鼓舞人心的商业想法呆在家里的妈妈。