我经常跟我的业务经理开玩笑说，我将是一个了不起的小企业员工。我们这样做的书籍百余小企业，所以我们必须在一个相当高的水平，令人难以置信的住宿安排进行。我的队伍，并与有关如何在簿记系统拨打彼此我笑话是，如果我们只有一个工作或一个客户端。我希望你曾经在硬拷贝和数字无一不将三重备份看到两个最惊人的备案制度。

作为一家公司的老板，我有时渴望为别人工作，因为我知道我会让老板的期望落空。这里有一些方法可以让你成为一名出色的小企业员工，并在很大程度上引起老板的注意。

与使命保持一致

有些员工对自己的工作不满意，因为他们从不与公司的使命保持一致。如果我告诉员工我们做数据录入簿记，我就不会有员工了。我们的使命是通过了解小企业的财务状况来帮助他们成长。一个好的簿记系统是帮助企业成长的基础。当你和你的公司的使命一致，你相信使命，你真正关心，你打算把你的工作提高到一个全新的水平。

许多小企业都没有完成的任务。那些确实有一个使命未能传达给自己的员工。其结果是，没有实现其总体目标有效地移动业务。查尔斯·加菲尔德，峰表演的作者，表明该规则创建任务：“不要玩花样，选择你一些事情敬而远之你可能想以专注于那些你必须做的做的人或女人与一个使命，那就是既不好也不坏，它只是一个事实。”

努力

我对员工的所有要求就是他们要尽最大努力。这并不意味着每周工作60或80个小时。这可能意味着他们只需要投入25-30个高质量的时间，在他们的游戏中处于最佳状态。为小企业工作很困难;这和公司的工作有很大的不同。在小企业中无处可藏;不管你是否在生产，你都会被认可。如果你每天都出现在舞台上，尽你最大的努力，这就是你能做的全部。如果不成功，你可能也不适合这份工作。

提出建议并提出问题

员工经常来找我问了很多问题的很具体的任务。事实是，我宁愿从他们那里听到他们对如何完成的事情的建议。随着业务的增长就少在操作角色的业主和管理人员服食。管理应该要从战壕中，人们实际上执行工作的消息。如果有更好的方式来完成的把它所有的手段得到。我们从一开始就告诉新员工，我们会随时倾听他们的建议。我们可能无法始终贯彻自己的建议，但我们始终是开放的听他们。

上述段落可能让你认为你不应该问的问题，但事实就是如此相反。我们总是告诉员工提出了很多问题，尤其是当他们是新的或不确定如何解决特定的问题。如果你发现自己在问同样的问题超过了几次，那么你可能会出现问题。提出建议和提出好的问题是我看在表现最出色的员工。

武装自己

如果你对你正在工作的公司有一个很好的想法，有时候亲自动手是正确的做法。我曾经听过一个故事，一个销售代表向他工作的公司的首席执行官提出了一个想法，想要为他们的业务启动一个合作伙伴项目。首席执行官说，这听起来很有趣，但他不想让他在正常的工作时间工作。首席执行官告诉他，如果他相信它，可以在自己的时间工作。所以这个销售代表用自己的时间来做他的合作伙伴项目，因为他相信这个项目。你知道发生了什么事吗?伙伴计划非常成功，每个人都发财了。

CEO关心结果。不要只给你的老板带来一个想法，而要带来一个已经在发挥作用的想法。有时候为了让你的想法脱离现实，你需要亲自动手。有风险?当然，但做生意也是如此。

有助于在更高层次

如果你真的想成为你的小公司老板不可缺少的资产，那就想办法做出更高水平的贡献。你工作的企业不仅仅是提供产品或服务给客户。

我们提供188BET金宝搏亚洲体育但我们的业务除了核心服务外，还有很多其他方面。我们必须推广我们的服务，销售我们的服务，管理我们的服务，经营我们的业务。在业务方面，我们需要担心寻找和雇佣员工、遵守人力资源问题、法律方面的规定以及为我们的业务提供适当的保险等等。经营一家成功的企业并不容易，也不是每个人都适合。任何成功的小企业背后都有很多事情要做。

你如何能在更高的水平上做出贡献真的取决于你喜欢做什么或者你能带来什么技能。最好的方法之一就是去找你的老板说:“有什么我能帮到你的吗?”如果他们说不，你可能有一个蹩脚的老板。

您有任何其他建议是一个了不起的员工？