我一直对我们的退出计划最近。这是否意味着，我们希望我们的业务出售？绝对不！那么，为什么我要通过退出规划的过程？
我要说的是，我和审查工作，对我们的出口计划每年2-3次。但是，如果我们不卖，我在做什么？我创造了我们的商业价值。
让我来解释，进一步给你证明，小企业退出规划事宜。
如果你不创造价值，你在做什么？
让我们通过，你决定做一个小的出口规划方案运行。首先，你要经过的尝试，以确定您的企业的价值的过程。也许你使用一个经纪人，他们告诉你，你的企业是不值得任何东西，或它的身价少了很多比你想象。
在怀疑，你问另外一个经纪人，得到同样的结果。然后，在你的企业网络信任的同事。等等等等。
如果你的企业是不值得什么，或者它的身价少了很多比你想象的，你会不会想提前知道吗？
另外，如果您的企业有没有价值，那又有什么意义呢？你在做什么？只需支付账单？
给你你的企业的诚实的评估
开发和维护一个退出计划向你的业务的持续评估。如果你去通过了解业务的经纪人是如何工作的过程中，你将最有可能得到某种业务的评估或评估。然后，您可以使用它作为基准为您的企业未来的自我评估。
但为什么它很重要重温你的退出计划定期？因为事情的变化！市场的变化。中断发生。价值波动。企业主的个人情况和欲望的变化。
如果影响到你的业务的因素是不断的变化，那么你的退出计划也应与影响因素的变化。
使您可以改进的退出之前
你的退出计划了几次工作一年可以让你了解你的业务的利弊。当你做你的生意的自我评估，它可以让你做出改进随着业务的价值和吸引力的希望。
通常情况下，企业经营者完全不直到他们决定，他们准备好了自己的业务出来做任何退出计划。会发生什么事则是，他们发现他们的业务的利弊在比赛为时已晚。这使他们很少有时间做任何事情。此外，他们的风险不能够在所有退出自己的业务，由于缺乏规划。
一些思考闭幕
许多小企业主不必担心或做任何形式的退出计划。他们往往把它看作是浪费时间，因为他们是如此的新，或者这么小，或者不管什么原因，他们可能有。
事实是，退出计划是非常重要的不管你的大小或你的意图。即使你认为你永远不会卖掉你的企业，你还是应该退出计划工作。
制定并定期更新你的小企业退出计划将帮助您对您的业务持续改善。
你怎么看？
你有一个退出计划？为什么或者为什么不？
