有效的会计策略对业务增长至关重要。事实上，收集、记录和分析公司的财务信息是了解公司短期和长期经营的最佳途径。
你的财务报表和其他会计记录构成了你公司的个人故事的基础。正是在这些数字的支持下，我们发现了驾驭簿记和商业战略之间的关键关系的力量。
明确你的财务目标
利用公司的历史财务信息，不仅能让你设计出最有可能在未来取得成功的增长战略，而且今天的会计数据是决定你能从公司未来业绩中合理预期的关键。
考虑到这一点，大多数商业策略都是为了几个共同的财务目标:
- 实现和维护正现金流,
- 产生更多的资本
- 扩大你的业务
这么说就够了任何有关您的组织的财务健康状况的信息将向您展示可以在哪些方面进行改进以实现这些目标。
但你也应该记住，你的企业规模越小或不太成熟，你最初将财务信息转化为复杂的增长计划的选择就越少。特别是因为许多企业家利用外部融资来帮助他们的企业起步。
不可忽视的事实是，许多融资机会在短期内促进了负现金流出。为什么?因为你的企业为了从这种资本注入中获益而必须定期偿还贷款，这在任何收入方面都是优先考虑的。
但仅仅因为你选择了银行贷款或其他形式的短期债务，这并不意味着你不能同时为a而努力长期财务成功的目标!
常见的增长战略
控制债务对每个企业来说都是至关重要的，尤其是当你刚刚起步的时候。虽然你早期收入的很大一部分可能是用来偿还贷款的，但是当你的企业获得牵引力时，保持对你的财务状况的了解不仅能帮助你更好地管理债务，而且有助于你在未来的道路上走向盈利。
管理你的财务准确的记账记录是确保你从公司的每一笔销售中获得最大价值的第一步。然后，根据你的经营规模和实力，一些可行的增长战略可以为你的业务包括:
提高收入-这通常涉及重新评估和提高你的价格或找到新的方式交叉销售和追加销售。
削减开支-尽早削减开支的一个常见方法是，在你的收入足以支付业主的工资前，先豁免业主的工资。
简化流程-精简货物和服务的生产和供应的关键是在有关成本和劳力方面结合更有效的技术和更少的浪费。
多样化-增加或改变你的产品或服务可能会扩大你的客户范围，并帮助你开拓新的市场。
促进关键联盟-通过争取和建立战略业务关系或合同，可以通过增加收入或获得较低价格的资源来鼓励增长。
无论你的发展计划朝哪个方向发展，要想通过这些截然不同的战略获得成功，不仅需要专注于你的业务的各个方面，还需要了解如何进行数字与每个元素相关联的元素也作为一个整体一起工作。
为你的治理努力寻求帮助!
在一些专家的帮助下，创建和实施一个成功的商业战略是最有效的。机构像中小企业管理局，例如，有价值的信息来源:
- 当前的经济趋势,
- 市场竞争,
- 不同行业的消费者统计数据
但当涉及到探索最相关的具体会计策略时你的在商业上，不要忽视与财务预测专家或小公司顾问一起工作的重要性，因为他们在你的领域有丰富的经验。
制定一个成功的商业战略意味着要认识到在收入和利润之间有一个非常微妙的平衡。如果你提高收入的计划导致比大多数客户支付的更多，你的销售将不可避免地受到影响。另一方面，如果你吸引更多顾客的计划包括降价，你可能最终无法赚到足够的钱来支付你的开支或债务。
知道如何避开这些金融地雷，同时也实现了内部的规模经济，这是与真诚的策略师一起工作的最大好处之一。事实上，最好的增长机会往往是那些有能力分析你的财务状况——过去、现在和未来——并建议最赚钱的编辑的会计专家所建议的。
图片来源:帆布
