在商业世界里，精心策划的创业精神几乎称得上是一种矛盾修饰法。小企业主如何有效地利用大画面的创造力，并将其转化为小画面的形式?答案往往是他们不知道。

许多企业所有者非常注重处理风险和主动性，但却很少理解如何将他们的愿景逐步转化为行动计划。If you’re skeptical about the benefits or even the necessity of designing, implementing, and maintaining a well thought out business strategy, consider this: would you offer to cook Thanksgiving dinner for the entire family, or coach the local football team to victory, without putting some kind of plan into effect?

我们中有些人可能会，而且我们最终会做的很好！但对于我们其余的人，让我们的自然对胜利的渴望超越了我们的信念，我们可以翼无坚不摧我们的方式，可能是承诺的最好成绩。研究和调查一致显示，很多企业发现如果没有一个合适的计划成功，但这种成功往往会来的更快，越大，对那些从事战略规划。

一个好的战略计划可以帮助您确定您的公司的发展方向和描出，你应该把资金，精力和有限小时。您真正需要的上手时间，欲望，和 - 它可能不言而喻 - 一个基本计划。

1.弄清楚你现在的生意在哪里

这第一步并不总是那么容易，因为它似乎是因为许多企业主坚定地相信他们正在做的比他们实际上是。数说实话然而，因此通过在你的书以良好的外观入手，并考虑有一个专业的内部审计进行，以确定究竟在何处您的企业在财务上。不要担心，因为它听起来它不是那么可怕。你的小企业可以从审计中受益。

接下来，对当前的市场和你的竞争对手做一些深入的研究，看看你适合什么。最后，评估一下公司真正的潜力和属性，诚实地说出自己的优势和劣势。你对自己现在所处的位置越坦诚，你的策略就会越有效。

2.定义你的视觉

现在，你已经采取了你的企业的股票，你就在起跑线上急切地栖息，这一步将帮助你找出你应朝向哪个方向。有时视力也很难牵制和投入的话，但它是你必须尝试。

有您希望您的企业实现什么清晰的概念的关键是制订计划，将做到这一点。你应该考虑公司的长期方向，市场，客户，产品和服务方面，以确定你的重点所在。

3.列出你的目标

你知道你想要在前进的方向;现在是时候建立一个路线。在光业务的优先级，你刚刚证实，头脑风暴和记录将定义走好人生路各航点的详细目标。通过这样做，当你的个人目标正在实现，你会更好地识别。

虽然一些企业家喜欢认为他们全部的目标的实现是终点线，但事实是，当你运行一个企业，实在是没有终点的，直到你出售或离开。对于成长和成功继续，沿途每个关卡征服应立即通过一个新的目标，并为实现它仔细地调整了计划取代。

4.代表

一旦你有了一个可靠的计划，你将需要一些帮助来实现它。考虑你的短期和长期目标，找出谁需要对什么负责。有时甚至有问责教练可以帮助您保持跟踪你的个人目标。

是时候投资拥有专业技能的员工了吗?你能利用外包给合格的专业人士吗?这是你决定如何充分利用公司最有价值的资源:时间、金钱和人员的地方。

5.定期检查脉搏

你终于离开了起跑线，沿着明确的成功之路朝正确的方向前进。不要忘记定期检查你的计划，以确保你在正确的轨道上，并继续采取最有效的路线可能你的下一个目标。

也要记住，你的商业策略不一定是一成不变的。一个评论季刊是重新评估你的市场地位，以及一个伟大的方式重新评估总体目标。

6.不要忘记你的退出策略

对你来说，真正的终点是兑现或继续前进代表着正确选择的那一天。在你计划的路线上的某个时刻，你可能会想一下那一天会是什么样子——你的最终目标是一个美元价值，一个退休年龄，还是仅仅是过渡到一个全新的企业。