美国梦!这个理想的故事是我们的祖父母经历的，他们的成长经历包括服兵役，努力工作，在一个地方长期从事正常的工作。

然而，你总是会听到“为了家庭”。Hardly ever did you hear about them wanting to do better just for themselves. The American dream was all about taking care of those that you love.

马特·罗伯奇的祖父谈到的一件事是他如何进入“艰苦生活学校”。All the lessons he carried with him were from taking the tough road, making mistakes, and attempting to extract some sense from the lessons learned by making those mistakes in order to make adjustments.

在小企业学到的经验来自于同样的课程:困难的工作。没有比尝试自己经营和发展小型企业更好的快速学习方法了。

比例是艰难的

小型企业的平均失败率往往保持在90%左右，这取决于您审查的是哪个行业。人们创业是因为这是他们的美国梦，但很快就学会了他们不具备所需的条件。当然，市场因素也会发挥作用。现在是进场的好时机吗?他们有足够的现金吗吗?他们被竞争挤出去了吗?

有些人可能只是想为自己工作，因为他们认为这样会赚更多的钱。

大多数时候，小企业主还没有准备好面对他们将要面对的挑战，也不明白那些表面上看起来很稳固的企业有时也要面对难以想象的内部斗争。

退出计划可能让人觉得不可能

永远不会嫌太早退出计划。没有一个可能会让所有者陷入困境。每一个好的商业计划都是以目标为出发点的。

一些业主认为正确的解决方案是总是出售公司。但如果没人想买呢?还有很多其他的选择:找一个合作伙伴，换一个新的角色，上市，把生意传给家族成员，等等。

招聘和解雇可能是一场噩梦

对于那些不仅仅是独资经营的企业来说，雇佣和解雇员工是必要的。不得不解雇某人是老板犯的最严重的错误之一。意识到你做出了一个错误的决定，雇用了一个人，并把他们置于一个糟糕的情况下，由于你的糟糕的选择是一个很难吞咽的药丸。

然而，招聘也同样困难。有些想在你们这样的文化中工作的人不在你们的工作领域。其他的问题包括寻找和雇佣真正优秀的员工，这些人能够接受小企业提供的薪水。

拥有一种让人们快乐的文化，而不是让压力和没完没了的工作彻底摧毁他们的生活，可以培养出优秀的员工。真正聪明的人会来自那些利用他们的职业道德、让他们经历地狱般的公司，他们愿意在小企业领域接受减薪，以获得更好的工作与生活的平衡。看看我们的公司文化作为一个例子。

做出艰难的决定

哪些决定是最难做出的?无论如何都有不愉快的结果，对吧?想象一下每天都做这些。这并不是说这家公司经营不善。然而，有一个问题可能只会让你在两个解决方案中做出选择:要么让问题继续存在，要么花一大笔钱来修复它。每个答案都令人不安，但必须做出一个决定。

然而，小型企业并不一定要让所有者受苦。有一个伟大的导师或一个你可以信任的人来给你提供建议和想法某个人谁会给你一个诚实而有价值的意见，是帮助你处理这些艰难决定的最好方法之一。

但你必须准备好做出艰难的决定。

艰难的磨练并不是最简单的学习方法，但所犯的错误和吸取的教训将是前进中最有价值的工具。对你想去的地方保持一个清晰的愿景，并确保你做的每一个决定都支持这个最终目标。