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如何产生和实施一个伟大的商业想法

发布的马特Roberge说道2015年8月13日上午7:30

Implement_a_Great_Business_Idea我喜欢能想出商业点子的热情企业家。我耐心地听取了企业家f充满希望和活力的平静。然而,这些伟大的想法中有许多没有实现。这是为什么呢?我真的不认为大多数都是坏主意;我认为大多数人不知道如何正确地执行他们的想法。以下是我关于如何产生和实施一个伟大的商业想法的一些想法。

把它写下来

你有多少次外出吃饭,开车,睡觉,或者只是在生活中漫游,当你有一个想法的时候?它可能是一篇新的博客文章,一个新的产品或服务,或一个全新的商业想法。把车停在路边,起床,或者做任何需要做的事情,把它写在纸上,打出来Evernote,或者给自己发一封电子邮件。

进行市场调查。有人想要吗?

仅仅因为你认为它是一个好主意并不意味着普通大众会买它。对你的新想法做一些市场调查。叔叔谷歌是一个很好的信息来源,可以发现是否有人已经这样做了(例如,竞争对手)。不要让竞争阻止你,要找到一种与众不同的方法。
而且,仅仅因为你有了一个想法并不意味着人们会买它。试着提供一些免费的样品或免费试用期,以获得一些坦诚的反馈。

计划,但不要太多

在他的书中精益创业埃里克•里斯(Eric Ries)在布道中谈到了M.V.P. (M.V.P的缩写)最小可行产品。他的观点是,许多企业之所以失败,是因为他们投入了太多的时间和精力来让一切变得完美。做出足够好的产品,然后投放市场。收集反馈并重新制作。你的早期采用者自然会帮助你完善你的产品或服务。

执行

现在你有了M.V.P.,是时候执行你的计划了。这是每个人都会犹豫的地方。如果他们不喜欢怎么办?如果我不适合领导这家公司呢?如果我尴尬了怎么办?如果你有这些顾虑,那就去为别人工作吧。成功的企业家善于失败,善于从错误中学习。在成功之前,你常常要经历几次失败。

所以你推出了你的产品或服务,但市场并不完全接受它。我知道,非常令人震惊,对吧?不是真的。伟大的企业家知道如何转向。从你的客户那里获得反馈,解释它,然后选择一条路径。不要坐在那里什么也不做;主,继续。

保持航向,否则中止

现在,你已经产生了一个想法,把你的M.V.P.带到市场上,并根据市场的反应做出必要的转变。现在怎么办呢?是时候支持或中止了。你要么支持你的想法,要么放弃它。这是一个艰难而关键的时刻,因为企业家往往会爱上他们的想法。他们变得如此热情和迷恋自己的想法,以至于他们看不到它即将到来的失败。

当你面临继续或放弃你的想法的决定时,拥有一个强有力的团队——你相信的人——将证明是关键的。如果你的首席财务官、董事会和投资者都在告诉你放弃,他们可能是对的。我并不是要你放弃你的想法;只是我不要让你的激情蒙蔽了你

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主题:创业,经营理念,扩展业务,业务启动