5关键步骤2020小企业增长

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5关键步骤2020小企业增长

俗语说道,"向计划失败计划"这一点从不比小企业世界更正确回想一年时,可能有许多明显的错误使贵公司无法看到它的全部潜力。下一年,有几个关键步骤将确保小商行可控和盈利增长

  1. 结束税务规划Get-Go
  2. 启动外包您的簿记
  3. 金融预测
  4. 从前年学习
  5. 拥有退出策略

开工结束税务规划Get-Go

对许多小商主而言,年终记账的唯一目的就是排队收税可你错失了很多价值 等一等我们就会加入

多小企业发现记账总是落后.或多或少记账总被推向回炉之前你知道自己远未记账 甚至不知道从何开始后台记账完全盲目你完全不知道业务在经济方面何去何从 更糟糕的是 你不知道要去哪里很难在非更新的东西中找到值

万一你拼命整理年终账序 问题就大年终记账全年规划

处理应收账款、应付账款、资产审核和账本调节过程后,你可计算每个季度的财务报告,使你能够制定现实增长计划

好记账员会设计定制记账系统 满足您的需要和预算

ProTip:开始年终财政规划跟踪此清单覆盖基本知识 准备书籍供记账员审查

二叉启动外包您的簿记

记账不性感

我们不特别发现数据输入部分簿记有吸引力,但我们爱好的簿记可提供值

小商主有簿记需求要么自己处理簿记事务 雇用内部人员 找朋友帮助 或外包簿记企业规模很小 极有可能不需要全时记账员最有可能你只需要人 更新你的书籍数次 月

钥匙在这里

避免簿记错误的最佳解决办法很简单-不做

寻找专家帮助完成记账可并应该继续参与记账过程

不必记账,但你必须理解寻找方法从簿记中取值.

小商行使用QuickBooks(我们强烈推荐)后,你可能想寻找认证QuickBooksProAdvisor

记住很多人记账, 你可能知道几个人你关联并非每个人都能很好地记账

3级金融预测

外包簿记服务可提供的最重要福利之一是金融预测.

寻找方法定期更新您的簿记有簿记员或外包簿记服务时,

设定清晰指南和日志整理任务确定信息不单准时接收信息,信息准确性

信息设置金融增长预测使用那些金融预测智能商业决策

业务别盲目

协同记事员为下列事务做出更好的金融决策:

  • 现金流动
  • 税务局开销
  • 损益
  • 灾难规划
  • 招聘和裁员
  • 开机新位置

金融预测是你可能不知道的 最伟大的工具业务上不必冒大风险,如果你有清晰的财务计划预测是否值得大金融动作关键金融规划 拥有可靠的记账员 管理您的书籍 并协同你理解你的目标

相关文章:金融预测为何最值钱商业工具

4级从前年学习

记账系统无济于事 很难看到账本流值

记账系统需要为您提供独特的信息,这对您推动企业向目标发展有帮助。

记账应是一个工具,用它帮助你做出关键商业决策

找到记事员后 需要清晰表达期望期望十月结账后 通知记账员需要周报时 记事员需要知道

后你明确表达期望实现、期望实现和期望实现后,你需要对账务员负责实现或超出期望记账员交付时 需要找到能满足需要的记账员不要让你的书逐年落后

可贵小费 :

  • 将记账系统化为有价值的工具先清理簿记系统并更新
  • 下一步你需要想出方法查找业务记账中的值
  • 与记事员通信让他们知道什么对你很重要自定义记账系统满足这些需求
  • 并用它帮助拓展业务

想要更好的记账系统并不错事实上,你应该总是推簿系统比目前运行得更好常求记事员提高栏并搭建更好的系统

相关文章:转簿业务工具

5级拥有退出策略

你总有退出策略-即使你从不计划出售退出策略建立业务成功

退出策略有时会合并或重组退出意图是对贵公司作总体估值

驱动企业组织化 并实现整体增长目标并显示企业可改善之处if something从售出点看不看好, 从增长角度看它肯定不理想

开发退出策略万一下线时,你的业务是在 销售看似不错选择的地方, 你所有鸭子都排成一行并准备走工作小商业增长规划概念 并保持你 清晰路径未来一年

小商业记账按你的要求处理

使用外包簿记的理由

注释节中的评论日期可在本条修订发布日期前

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廉价簿记替代CFO

外包簿记比你想的要便宜省下内部CFO成本

远程记账服务工作仍能提供从内部记账员获取的所有值,但成本微小

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