大多数企业主都在努力成长，对吧?
他们会给出各种各样的原因来解释为什么他们没有实现他们的增长目标。
我听到的最常见的关于未能实现商业目标的借口是缺乏时间和金钱．
但缺乏时间和金钱真的会阻碍你吗?
还是发展战略的能力，以及执行战略的信心?
2 .拖延时间
几乎每个企业主都曾说过:
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“我很想去，但我就是没有时间。”
我想:
- 投资于市场营销
- 制定我的退出计划
- 参加领导力培训
- 投资于我们的员工招聘和保留
- 去度假
- 出售我的生意
- 销售增长
“我只是没有时间。”
我知道我是有罪的，你也是。
你说这话的那个人要么是踢了你的屁股，让你改变了心态，要么是他们认为你很无助，结束了谈话。
时间是我们在商业中能够公平竞争的唯一因素之一。关键的区别在于你如何利用你的时间。
我会引用我最喜欢的一个短语;忙忙碌．很多时候，企业主都很忙，做的都是错误的事情，这就导致了他们没有时间。
大流行融资应该让你睁开眼睛
Covid-19之后，企业主有很多融资选择。对于小企业来说，应对疫情的一些更受欢迎的选择是购买力平价(工资保护项目),EIDL(经济伤害灾难贷款)，以及伦理委员会(雇员留任税抵免)。
当然还有其他一些行业特定的项目，比如RRF(食肆振兴基金)及已关闭场馆经营者补助金。
然而，前面提到的三种是小企业中最受欢迎的。
随着这些资助方案越来越受欢迎，我们必须深入了解每个项目是如何运作的。从表面上看，它们似乎相当直接。但你必须了解它们是如何一起工作的，才能知道如何正确地导航它们。
所以无论你选择哪种融资方式，有一件事应该是非常清楚的……
有现金真好，不是吗?
在你的职业生涯中，你最大的借口之一被取消了。你不能再说你没有钱了。
充足的资金能给你的企业带来多大的启发。
反债务可能导致缓慢增长
大多数新企业主认为负债是不好的。当我刚开始的时候，我做到了。
像许多小企业一样，我是自己创业的。我晚上做一份全职的工作来做兼职。
从地下室里发射出来的。我精简了它。
我反对雇佣和负债。
我也不知道。
快进15年，我可以肯定，如果你绝对拒绝举债(除非你自己有大量的钱可以投资)，那很可能会导致经济增长放缓。我不是说这很糟糕，我只是说出来。
然而，举债并不会自动带来成功。
现实情况是，大多数对举债犹豫不决的企业主应该这样做。这是因为他们没有足够的商业经验，他们没有信心能够拿钱并执行一个计划来发展他们的业务。
发展战略和执行是至关重要的
在过去几年里，我花了很多时间在电话和Zoom会议上与企业主讨论大流行融资方案。有些是客户，有些是熟人，有些是亲戚，还有一些是真正的好朋友。
我注意到的两个关键问题是:
- 大多数人并没有完全理解每种资金选择。
- 有些人真的不知道拿到钱后该怎么花。
为企业制定战略计划并执行该计划的能力对企业的长期成功至关重要。
这是否意味着你必须成为制定和执行战略计划的人?不,不一定。
任何一个好的企业主都知道他们并不是什么都擅长。他们也明白自己需要做什么，需要授权什么。有些任务会被委派给组织良好的内部团队。其他任务则需要组织外专家的帮助。所有这些元件你都需要成为它们的导体。然后你就执行这个计划。
这是我喜欢的东西，无论是作为一个会计还是一个企业主。我喜欢制定业务增长计划。它是复杂的，具有挑战性的，有趣的，有趣的东西。
许多企业主不愿意花时间制定一个好的战略计划。他们会拿出一长串的借口。
然而，现金不再是其中之一。
那么你现在要怎么做才能让2022年成为伟大的一年呢?你会制定一个计划还是只是找借口?
