我一直在习惯每天调和的QuickBooks只要我能记住。当我是一个真正的小企业（也就是工作独奏）很容易每天的基础上管理调和。当我长大了，我和我的企业都发现，保持每天对账的习惯，变得更加重要。

如果你被这句话迷惑“每日对账，”让我来解释一下。大多数金融机构提供在每天的交易结束日期末余额。一些机构，如大通，提供每一个交易后的平衡。这是什么让你做的是调和的QuickBooks到每一天，你的实际的银行存款余额。

每日核对看起来像一个疼痛或浪费时间。我将解释为什么我每天都和它允许我们的小企业在什么调和的QuickBooks。

每日对账=电源

每天的基础上协调的QuickBooks是非常强大的。如果你是协调所有帐户每天的基础上的，你会真正对你的关键指标的句柄。想想每天和解的力量一分钟。如果一切每天都在更新，这意味着您可以访问所有的关键指标的每一天。如果你知道你的实际现金余额，应收账款和应付账款的每一个早晨那会是有价值的？如果你能看到一个更新的损益在任何时刻是什么？请问这是否有帮助？

我钻进了我的电流上午的例行好几年了。我醒来的时候，抢一杯咖啡，坐到我的电脑，并采取5-10分钟，它要求我每一天准确更新的QuickBooks。我一直在这样做，因为我意识到这多少控制给我了我们企业的财务状况。

终极现金流管理

我的主人现金流管理。我这帖子我的银行才知道每一笔交易的。通过保持我的QuickBooks文件保持最新与所有支付和存款，贴他们明确了银行之前，我清楚地知道我的真实现金流的平衡。

我总是把我的QuickBooks的支票账户通过清除状态排序。这让我对我的银行账户调和日常期末余额。然而，通过输入所有付款和存款它们清除银行之前，我能看到的现金余额是怎么回事。这就是我指的是作为一个实际的现金余额。

太多的业主通过日志运行他们的业务到网上银行查询的现金流。如果他们看到一个平衡点，他们认为他们可以采取业主抽奖或支付一堆账单。他们通常没有考虑到的是所有没有通过银行尚未处理的拖欠工程款。使用的QuickBooks作为一种工具来获取句柄上你真正的现金余额。

预测的财务未来

协调每天的基础上也给了我很大的洞察到我们的业务的财政前景。我能看到我们的实时业务的财务表现，因此我可以非常精确地预测未来。

许多小企业主会同意，工资是每月最困难的部分。不知道你是否打算让工资可以是非常紧张的。我每天记账的系统需要的所有猜测出来。我通常前3-4天，这职位，我们的帐户处理我的工资。我发布的工资成本，我们的QuickBooks提前通过QuickBooks的导入文件（需要5秒）文件很好，我可以清楚地看到我们在。这样一来，任何现金短缺事先已知的，因此我们可以很容易的钱储蓄或信贷额度转移。

随着时间一天天流逝，我们的财政前景的画面变得越来越清晰。我们用我们的日常簿记建立我们的预测，并提出了什么，我们可以期待一个非常准确的描述。这使我们能够在必要时做出重要支点。

使关键业务支点

每日簿记是什么使我们能够做出重要支点。当我们每个月的预测的时候，我们是从100％准确的数字工作。然后，管理团队开会，创建基于性能的预测，以及我们所知道的在业务是怎么回事。我们知道，关闭这些交易的销售渠道和可能性。我们知道实际费用，我们将在下个月承担，以及那些我们有可能招致。

当我们必须雇用，我们并不需要猜测，如果我们能负担得起;我们验证它。有想你能负担得起的费用，并证明自己有很大的区别。正如我们每个月建立了我们的预测，我们寻找机会，以及潜在的问题。

我们预测的分析是必要的，当它让我们去支点。如果我们没有看到我们喜欢的号码，然后我们进行必要的调整，以保持业务正常。大多数企业主看过去的财务报告和分析过去的表现。我们用过去的财务报告（总访问）来预测未来的财务表现。

我们分析，而不是过去的未来。这就是我们如何留在轨道。这就是我们如何经营一个成功的企业。

你有没有在你的企业的财务状况完全控制？为什么或者为什么不？