随着业务的发展，重要的是你需要坚持任务，发展你的小企业。许多小企业主忙于日常运营，而不是关注大局任务。如果你的心态是只有你才能正确地完成每一项任务，那么你将会在发展业务的过程中遇到严重的障碍。一些企业主认为，处理尽可能多的计费工作将导致最高的利润率，因为没有管理费。这种心态的困难在于你只能做这么多。如果你真的想要发展你的业务，那么非计费时间是非常重要和关键的。这里有15个不可计费的任务，可以帮助你的小企业快速成长。
委托,随着业务的发展，成为一名优秀的任务委派者是非常重要的。你不可能有效地处理每一项任务。决定哪些任务是你喜欢的，哪些是你擅长的，然后把其他任务交给你的团队和专业的服务提供商。
帮助别人,向某人伸出援助之手。看看是否有客户或员工需要帮助。通过分享有用的内容帮助完全陌生的人。我们有一个整体QuickBooks视频教程系列旨在帮助关心寻找它的任何人。今天的商业领袖们是来帮忙的，而不是来卖东西的。
整体规划-花些时间在财务预算或退出计划之类的大项目上。大的蓝图计划非常容易被搁置，因为它需要时间和大量的批判性思维。每周在合适的时间抽出几个小时来完成它。
请一天假作为一个小企业主，给自己放一天假，是不是很疯狂?我经常听到人们说:“我一天都放不起。”In my head I think you can't afford not to. Taking a day off can rejuvenate you and make you more productive.
不同的东西,在你的舒适区之外做一些事情。找一些新的任务来承担，然后努力去做。这对你有好处。没有一家企业会因为和竞争对手做同样的事情而脱颖而出。
博客- - - - - -许多企业主并不这样做理解写博客的价值。博客文章是一个很好的机会，让潜在客户了解你在做什么。但是，不要只写博客。阅读和评论其他博客与写自己的文章同样重要。
网络- - - - - -走出去，建立人脉。找一些新的社交活动，带着开放和无私的心态参加。钓鱼时，我最喜欢说一句话;如果鱼线不在水里，你什么也钓不到。
在社交媒体上社交社交媒体最糟糕的一点是，对大多数人来说，它并不社交。在社交媒体的世界里，分享他人的内容、问问题和开始对话是很重要的。只是在LinkedIn、Facebook或Twitter上浏览你的动态信息是不社交的。
分析财务数据,许多企业主对他们的财务报表看得不够。有些人无法获得最新信息，有些人不知道该看哪些报告。做一些小企业财务分析是一种让你的生意走上正轨的好方法。
与你的内部团队会面与你的内部团队进行定期会议可以真正帮助你的业务走出困境。养成反复开会的习惯可以真正帮助减少内部邮件和沟通错误。即使你每个星期没有太多事情要做，经常开会也是一个好习惯，这也有助于团队建设。
定义痛点-在你的工作中，你会避免那些让你畏缩的事情吗?对一些业主来说，记账是一个巨大的痛苦点。重要的是直面你的痛点，而不是回避它们。
详细的业务流程-直到一个流程失败，你才会意识到详细流程对你的业务有多重要。您应该为您的每个关键业务流程写下正式的过程。这可能是一项艰巨的任务，所以从你最大的痛点开始着手。
法律和人力资源-关注法律和人力资源问题很重要。你最不希望的事情就是不遵守规定，从而毁了你的生意。这是一个我强烈建议你外包的领域。
接触三个客户-一个经常养成的好习惯是去接触三个你有段时间没有联系过的客户。当你是一个小公司时，很容易与你所有的客户保持联系。然而，随着公司的发展，你很容易与客户失去联系，尤其是那些你已经拥有一段时间的有价值的客户。看看你的客户名单，给一些你有段时间没有联系的人打个电话。
召开会议-花点时间安排一些你已经推迟的会议。也许这意味着要见你的律师或注册会计师。也许有一些潜在客户你从来没有联系过，你需要继续跟进。不要让重要的会议被推得越来越远，只要把它们记在你的日历上，并完成它们就可以了。
不要把不计费的时间看成是浪费时间，而要把它看成是发展业务的机会。
你建议哪些非计费任务来帮助小企业成长?
图片来源美元摄影俱乐部andrewgenn
