虽然我们大多数人都知道a成功的全权代表
或者两个，这并不会让我们更容易成为其中之一。当我们把任务交给别人时，会产生一种失去控制的错觉，这可能是我们不去做的一个很有说服力的理由。此外，如果我们不试图同时完成至少6个人的工作，我们怎么能指望我们的员工、客户和银行的信贷员继续认真对待我们作为企业家的身份呢?
作为一个不情愿的委派者，问自己几个相关的问题有时是有帮助的:
- 我现在正在做的哪些耗时的工作是我真的不需要做的?
- 我可以追求哪些真正难以置信的目标呢?
如果你是诚实的，你的答案可能会让你惊讶，甚至启发你——但这仍然不意味着你必须喜欢他们引导你的道路。
当然，授权也有它的好处。但是，如果你还记得牛顿定律，关于每一个作用力都有一个相等的和相反的反作用力，你就会明白，授权所带来的每一个好处都伴随着一个相当糟糕的群体。事实上，整个概念的发展似乎都有一个坚定的目标:剥夺我们作为企业家的拖延权。
决定,决定
不可否认的是，委派某些任务是一个明智的商业决策，最终可能会付出很多倍的代价。无论你是雇佣一个呼叫中心来为你的客户服务，还是利用专业人员簿记外包服务188BET金宝搏亚洲体育在美国，你所节省的宝贵时间必然会得到某种奖赏。
但对我们许多人来说，这才是真正的困境开始的地方。我们用省下来的钱给员工发奖金吗?享受一个应得的假期?升级电脑?面对这样的艰难决定，许多小企业主往往有足够的理由让自己的多重头衔牢牢地戴在头上。
没有更多的干扰
就在你认为可以放松警惕的时候，你犯了一个错误，让自己被所有这些储蓄的想法所诱惑。现在你真的有麻烦了。冒险一试，决定把工作委派给别人，你突然有了额外的时间——过去你可以毫不费力地把时间浪费在那些现在由别人来做的分散注意力的工作上。那你会怎么想呢?正对目标，最终得到所有有希望的，获利策略你一直在考虑离开地面。哦哦。
Go-To - Guru的消亡
当你雇佣的外包专家帮助你更快、更精确地完成工作时，没有什么比这更让你受伤的了。这并不重要，因为他们有必要的时间和精力来处理你众多日常任务中的一项。即使是因为他们有一整个团队的员工致力于这项任务的管理和执行，也没关系。人们不再跟着你走过办公室走廊，询问你的建议，不断地问你问题，最终让你再次偏离那些难以捉摸的盈利计划。这是怎么回事?
凝视着成功
事实证明，有效的授权对商业成功至关重要。所以真正的问题是,你更害怕的是什么,放开缰绳和处理每一个细节自己的冲动,或者是巨大的成功,终于可以属于你一旦你能够专注于增长计划”计划,市场营销,和会见潜在客户?嗯……这个问题还没有定论。
对成功的恐惧是一种非常真实的东西，它通常是由改变的产生和前进的行为所引起的。不幸的是，幸运的是，摆脱这种恐惧的唯一方法就是去面对它。换句话说，创造并保持成功对于战胜最初阻碍你前进的东西是至关重要的。图。
最后一句话…
决定专注于自己的核心能力，而让其他人来处理其余的事情总是一个艰难的决定，而且在很多情况下，这可能会与你曾经相信的成为企业家的一切背道而驰。
与此同时，授权的真正力量在于它能够减轻压力，恢复你生活中可能缺失的一些个人平衡。最后，这是最有可能帮助你和你的企业完成更多你想要的。
