通过与数百个不同的小企业的工作，我遇到了很多不同类型的领导者的。有些企业领导是好的，一些不好的，有些是平出出色。什么分开一个伟大的一个好的领导者？这是一个很难回答的问题与对此事的许多不同的观点来回答。下面是我认为是优秀的小企业主的五个主要特质。

自我意识

优秀的领导者的一个大特点是，它们都非常清楚自己的。伟大的领导者明白，他们有优点和缺点，总是瞄准自我完善。有的领导非常傲慢，认为自己永远是对的。傲慢不提倡创新。

它可以是很难对某些人是自己的关键。看着你带路和肯定和你的方法的否定不是一件容易的事。伟大的领导者总是希望在他们的领导风格，提高。了解自己的弱点和纠正它们需要大量的自我反思和纪律。

愿意寻求帮助

虽然有些领导可能是自己和自己的长处和短处的关键，他们可能不总是愿意寻求帮助，工作对他们的弱点。这又回到领导对他们的方式是牛市。有些领导认为这是他们的方式或公路，这可能是适得其反的增长。此外，当你完全停留在你的方法可能很难得到你的主要团队成员看，并采取你的视野。伟大的领导者了解自己的弱点，他们愿意寻求帮助。一些企业主可以处于处理财政获取新客户，但可怕的伟大。了解有其他人在那里，在你的业务的某些方面是更好的是非常重要的。更重要的是寻求帮助，当你需要它的意愿。

了解企业财务

我经常问老板这个问题：如果你能在今天开始你的业务你会做什么不同根据你过去的经历？对于这个问题，许多不同的反应，但一个常见的原因是他们希望，他们已经更多地参与他们从一开始就记账和财务状况。卓越的企业领导人明白，他们的业务的财务状况是非常重要的。当然，他们认识到，有其业务的许多重要方面，但企业的财政状况的中坚力量。良好的企业领导人明白，记账可以帮助企业成长。聪明的企业主知道，他们必须有坚实的财务报告，申请商业贷款或授信额度。另外企业寻求投资者了解保持的重要性，他们的簿记投资者准备。

雇用合适的员工

您的企业的成功在很大程度上依赖于你选择帮助运行它的人。伟大的领导者明白雇用的人是比他们更聪明的重要性。他们也明白，他们需要支付员工很好，授权他们，并为他们提供奖励。而不支付员工尽量少好业主支付他们一个积极而公平的工资。被授权的员工是富有成效的员工。而不是坐在后面等待被告知做什么，他们在做什么是正确的业务。最后，为员工提供某种形式的激励是非常重要的。许多业主通过他们砸钱拿错的方法来激励员工，直到他们看起来他们是幸福的。而不是采取这种做法为什么不问问你的员工他们真正想要什么？了解你的员工的梦想并帮助他们达到他们可以是非常值得的，雇员和雇主双方。

他们远大的梦想

顶尖领袖远大的梦想。他们从不满足于自己的想法，总想突破极限。他们相信总会有更好的办法。他们不停止。也许你曾经做在您的小型企业最简单的办法是戒烟。有这么多的时候，你禁不住要放弃。在艰难的日子里你会问自己：为什么我在的公司吗？是否最好放弃一切，为更简单的东西？

伟大的领导者永远不会停止梦想。这可能是一个新的产品或服务，甚至不同的途径。他们把他们的思想超越常态的东西，是极不平凡。当你梦想大你推你自己，你的团队和你的业务到新的高度和你赢了。

做什么样的品质，你认为做了一个特殊的小企业的领导者？