我们有很多的小企业的成功案例，由于处理簿记各种伟大的企业。我也一直有更多的业务咨询最近的谈话不仅仅是记账建议。我已经注意到，小企业面对自己的成功之路所面临的挑战和障碍的相似性。并非所有的企业面临着同样的挑战，由于知识，经验和企业主等特性的差异。下面是一些常见的路障到列表小企业的成功以及如何克服它们。

时间

我从业主那里听到的一个更常见的挑战是缺乏时间。这是其中一个为生意上的失败找些蹩脚的借口我已经写了。我听到的习惯用语是：“我没有时间写博客”，“我没有时间到网络”或“我没有时间记账。”当然，你没有时间做这一切，但你必须要抓紧时间为你可以和外包等任务。所有的关键业务任务都必须参加，以便为您的企业取得成功，这是给你作为老板想出一个办法让他们全部完成。

胜利者制造时间，失败者制造借口。

钱

另一个常见的挑战，很多小企业主面对的是一个缺乏启动资金的。来吧，宝贝，这是美国和我们爱的功劳。没你曾经学习业务，你不应该用你的钱做起了生意，但总是用别人的钱呢？不要让金钱成为不采取飞跃，并开始自己的生意的原因。如果你的想法是好的，你足够努力，你会发现你需要钱。

另一种选择，让您的业务离地面是引导您的业务。当我开始创业时，我只用自己的钱。基于服务的业务显然比基于产品的业务更容易引导。然而，我听到许多企业家说，创业是一个很好的方法，原因有几个。首先，你个人被赋予了这项业务，这让你更加关心它。其次，你要学会处理更少的事情。因此，当金钱开始滚滚而来的时候，你会保护它，你最终会做出正确的商业决策，来经营一家紧凑而成功的公司。

概述：用别人的钱或引导业务。

缩放小型企业

缩放一个小企业是坚硬无比，和扩展基于服务的业务更是难上加难。我看到很多独角戏企业成长的地步，这对他们来说是全职工作。下一个明显的步骤是聘请一些员工和发展业务。这是错误开始发生。这似乎很简单;雇用员工，不断寻找新的客户，并不断发展壮大。然而，这可能是非常困难的，它需要在你经营你的业务方式的重大转变。

下面是一些我对于要规模小企业的建议：

• 早期识别上的你想你的企业是什么样的愿景。确保经常分析业务的当前状态，这样你就可以确保你住在同当然你的眼光。
• 为了赚钱不可能是你的主要动力。
• 你是做销售的。无论你销售什么产品或提供什么服务，你都是销售人员。
• 不要害怕向别人征求意见。试图在没有他人帮助的情况下扩大规模的企业主是愚蠢的。

外卖：缩放企业是很难的。不要害怕寻求帮助，并确保你对你的眼光，而不是其他人的坚守。

变革的阻力 - 早期采用运

总的来说，我认为人们不喜欢改变。当Gmail的格式改变时，各种各样的博客就会跳出来讨论它的利弊。对吧?人们对事情的现状感到很舒服，但那些在商业上成功的人对变化持开放态度，并关注事情的发展方向。

当入市营销、博客和社交媒体刚开始出现的时候，很少有人把它作为带来新销售的一种商业策略。现在似乎每个人都跳上了船。问题是，那些早早采取行动的人已经遥遥领先，这是可笑的。人们通常认为，率先采用新技术的个人和企业是行业领导者，这是有原因的;他们非常聪明。他们明白为了在竞争中保持领先，尽早尝试新事物的重要性。

概述：早期采用者获胜。他们不怕采取新的方法和技术的机会，但他们知道什么时候解雇他们。

不是一个推销员

很可能是＃1路障我从小企业主听到的是：“我不是一个推销员。”我的回答是：“哦，真的，还有我是会计，以便您怎么看我有什么感觉？”我常常在想，如果我将开始我的生意我已经知道，我的主要作用是销售和市场营销;两件事情我在商学院讨厌。很长一段时间我看了看自己作为一个簿记员，仅此而已。我如果我决定不把我的业务提升到一个新的水平仍可能只是一个记账员。当你成长的小型企业，你需要知道你是做销售的，不管你采取与否的销售作用。你可能要考虑的一件事是让小型企业销售辅导的帮助。

作为一个小企业主，你的工作是销售。当你意识到这一点并接受它，你将永远改变你经营企业的方式。

缺乏动力

一般来说很多人都非常懒惰。还有就是要开始自己的生意不容易的途径。我认为，要创办自己的企业看到美元符号许多人。这些动机是金钱常常退出或只是无法返回到这里的一切是考虑到他们和企业拥有他们他们的朝九晚五的工作。这可能需要很长的时间来谋生作为一个小企业主，所以找到钱以外的一种动力是非常重要的。也许你想开创自己的事业或成就感的自由，你运行一个成功的企业获得。如果你没有动机成功那么它可能是在浪费时间，甚至尝试运行自己的业务。动机不能教，你要么积极地追求成功或你不是。

你需要找到成功的动力，而这与金钱无关。

缺乏规划

它得到任何地方前缺乏规划可以杀死一个企业。因为它至少给你一个路线图，即使是一个简单的商业计划书是有用的。很多人开始自己的企业作为一个边演出，爱好或他们的激情。事情通常会非常好，因为老板竟喜欢他们在做什么。缺乏规划真正体现出围绕什么，我指的是作为引爆点。点上，你有想法：“噢！SH T I是在我头上，不知道我在做什么。”我敢肯定，这种情况往往比你想象的。有天当我想到，我运行一个伟大的企业，然后有天，当我的问题，如果我有什么线索，我都做。

要点:无论多么简单，有一个合适的商业计划是绝对必要的。

当你决定开始你的小生意时，不要认为它会一帆风顺。每一个小企业都在前进的道路上遇到了障碍。了解自己的优点和缺点是很重要的，不要为它们感到羞耻。当你遇到一个困难的情况，你不知道该做什么，你能做的最糟糕的事情可能就是不寻求帮助。

你面临什么样的障碍，当你开始你的企业和你是如何克服的？