你有没有想过,如果你的企业可能没有你成功吗?这个如何:它能否茁壮成长?让我告诉你,答案这两个问题应该是是。
你会阅读这个博客有三个原因:
1.您希望您的业务与作为对您的部分尽量少参与运行。
2.你不认为你的业务,而你可以成长。
3.您想知道您的企业如何能成功没有你。
自从阿添公布4小时工作周,我觉得很多企业主都在追逐这个梦想,试图把蒂姆的书到他们的现实。
下面,我将告诉你不仅是如何为您的企业没有你成功,但它怎么能茁壮成长。
这应该
现实情况是,你的企业应该使组织和深思熟虑的,它可以在不运行。如果您的企业只存在因为你,那么你就没有生意做,你有一份工作。
大企业主创建运行自己的系统。难道他们仍然参与?当然,但只是因为他们想要的。任何系统都需要进行监控和调整,随着环境的变化和系统演变。
的心态由你开始
你相信你的企业可以在不运行,但你仍然疯狂工作时间长?你沮丧,你的企业是不是顺利地以较少的参与经过多年的努力运行?让我提出这个问题可能是你。
这并不是说你是个糟糕的经营业主,但也许你还没有心理的转变,就要开始向下自动化业务的路径。我们最喜欢的标语在社交活动是,“我们帮助小企业主获得自己的出路。”
如果您有委托和授权的斗争,那么你的企业将最有可能永远不流畅运行。你站在你的企业没有你成长的方式。
具有运行没有你越来越舒服的事实,这可能是一个企业的第一步。
为什么它很重要,你的业务运行没有你?
在回答这个问题是因为你希望它。你渴望它提供的自由。你要经济独立。你想停止工作,你的屁股了一天又一天对于那些遗留下来的你到别的所有人支付后的下脚料。
更重要的是,以最小的业主互动平稳运行的业务将是人谁可能有兴趣购买您的企业更具吸引力。什么我在这里说的是退出计划。
许多企业主的工作尾巴断其业务达到一定点。这可能是有一定的收入水平,盈利的状态,等等的问题是,客户业主与业务相关联。如果车主不在图片,客户不希望任何与商家联系。换句话说,他们-企业的所有者,是业务。没有人愿意买一个企业里的主人是非常重要的。