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发布者奥斯汀·沃克上2015年12月9日上午7点零零分00秒

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虽然年底是挤满了家人看到,要做的事情,并且去的地方,这也是一个时间,企业主正在准备明年正准备报税季节。尝试在工作的优先攻击似乎本身就是一种工作,它似乎永远不会象去年那样的方式工作完全。但是,我们已经把物品为你的下一个成功的丰收年平均大局规划的列表。

与你的注册会计师一起进行税务审查是你今年要做的最重要的事情之一。有了注册会计师的知识,你就可以为你的公司做出财务决策,最终可以从现在和长远的角度省钱。注册会计师比任何人都更了解税法,可以帮助你根据最大可能的节税金额来制定当前和未来的预算。

年度实际开始之前需要设置的预算应始终结束。这样一来,你就能够做出改变和调整,根据需要,在你忙于制定2016首卖。这也有道理,你可以看看,如果你能买得起一个新员工,并完成它一年起飞前。

一个营销计划是你的年终大图计划中最重要的部分之一。没有任何营销,请问您的企业预计会增大?当然,一个公司可以拍摄是字的口碑所有的广告,但是,当是最后一次复诊WOM通过来?是否足以支持您的业务?在线或离线花钱,完全取决于你的商业模式,和反复试验或市场调查可以使一个印象,它是否会为你的公司工作。无论是决定涉及的前期成本,可以使业主的心脏下沉的显著量,但长期收益最终会增加销售。花显著的时间了解,市场营销是方式不仅仅是社交媒体帖子,现在和将来会帮助你。

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说实话。当是你放在一起的退出策略是什么时候?你花了多少时间花在准备了吗?退出策略可能会改变,但不具有在那里你想退出的企业一个明确的目标,你将如何做到这一点,或铺设计划,你如何去到那里,是一个火车事故制造。如果没有退出计划,有没有战略,遵循员工,他们可以成为失去了太多。现在把时间花在了退出计划,而你可以,让2016的总体战略是强大的。

尽管2015年即将过去,但我们仍有大量的时间来打破这些伟大的制胜战术。有了这6个大的计划方法,你可以帮助过渡在新的一年是顺利的,并在一定程度上可以预测,所以你不会措手不及的任何即将到来的事情。

如果预算或预测阻碍了你2016年的成功,一定要和你的簿记员谈谈。与最亲近你的人交谈的价值被低估了。还有谁能帮你做这些财务决定?

下面是2016年您的成功!

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