它可以是真的很难节日期间抽出时间为您的企业。很多人集中在节日期间的其他事情;并有很好的理由。这是一个伟大的时间踢回，放松，享受时间与你的朋友和家人。然而，在感恩节和圣诞节之间忽视您的业务可能会损害您的业务成功。有这么多重要的业务任务，你需要事先到年底完成当他们没有完成任务时，通常要归咎于缺乏时间。你需要在假期里为你的生意腾出足够的时间，以下是你应该关注的。
定义关键事件
下面是我相信你在年底前需要解决的重要事件清单。我不能完全专注于我的家庭在假日期间，如果这些项目都没有完成。参加年终之前这些项目使我们的业务，达到每个新财年地面上运行。
金融评论
让您的簿记，以便在年底前是很重要的。您应该查看和整理所有的可疑交易。您希望您的图书进行更新和准确，以帮助您创建明年预算的下一个步骤。
你还需要把你的簿记交给注册会计师审核之前年终。这是关键的一步，原因如下。首先，您的注册会计师可以帮助您正确编码任何问题。其次，这些账簿将被清理干净，并准备好迅速有效地报税。最后，你会得到一个粗略的纳税义务估计。如果有任何税务方面的有利举措，你需要在年底前完成。
建立预算
它在年底前创建明年的预算是非常重要的。你应该制定你的小企业预算根据几个不同的因素。首先，你要考虑你的本年度财务表现。你需要更新和准确的书籍（见步骤1），以帮助建立你的预算。
你也应该考虑任何重大业务变化，你是知道的。如果事情已与总体经济直接影响你的业务发生，确保建立这些影响到您的预算。
最后，考虑你打算为即将到来的一年有大的变化。如果你知道你要招一些新员工或做出重大采购确保反映在您的预算。
你已经考虑了所有这些项目后仔细，你需要融入你过去的财务业绩，你的目标，也有大的变化，你是知道的要拿出一个合理的预算。当你制定一个预算，一定要输入您在QuickBooks预算使预算VS来年实际性能比较简单。
回顾战略计划
年终的另一个重要任务是回顾你的战略计划。如果你已经为你的企业制定了一个战略增长计划，你不能只是把它写下来，然后把它收起来放在抽屉里。一年中抽出几次来读一读是很重要的。你的目标还是一样吗?你的目标还可行吗?有没有发生过对你的战略计划有影响的重大变化?
不要担心，如果事情已经发生较大改变，这确实会发生。更重要的是要认识到你需要改变方向在您的业务取得成功，并达到您的性能目标。
沟通目标
现在，你已经创建了一个合乎逻辑的预算，审查你的长期目标，你需要与你的团队进行沟通。如果你的团队是不是和你在同一页上你想去的地方的企业去你要短你的目标下跌。交流您的预算和销售目标与你的销售团队和关键管理人员。查看对您与合作伙伴和你的管理团队的主要成员长期目标。显然传达你的目标，正确的人会帮助你达到这些目标。
日历重要事件
在假期里做事情最困难的事情就是这段时间在很多方面都很忙。如果你不把这些事情放在你的日程表上，它们就永远不会完成。在假期里，事情似乎总是突然出现。除了经营你的企业，你还需要担心你的个人生活。尽早开始做这些事情，但不要太早。理想情况下，你可以把这些事情安排在11月份，这样你就可以在年底的时候缓解压力。你可以从员工那里得到很多反馈，当你在一年繁忙的时间安排这些事情的时候，你需要他们的帮助。你所要做的就是让他们知道这些事情对你来说有多重要，以及为什么他们需要在年底前得到关注。
好处
在假期为你的生意腾出时间有很多好处。首先，你会因为在年底前完成所有的事情而感觉良好。这将使你在假期里专注于你的家人，而不会被你的工作分心。
接下来，你要对明年有一个清晰的愿景。没有什么比每件事都拖着开始新的一年，却不知道你真正想要的生意走向更糟糕的了。在这个清单上工作将给你一个强大和清晰的业务方向为即将到来的一年。
最后，你可以专注于执行你的计划，而不是在新的日历年开始时计划它。通过在假期里为你的生意留出足够的时间，你将在竞争中遥遥领先。你可以把精力集中在执行上，而不是赶着读书、制定预算、回顾长期目标。
每一年的开始，你都应该集中精力完成销售目标，保持公司的预算，并使公司与你的长期目标保持一致。
