你有没有注意到，人们往往会把注意力放在眼前的事情上，而不是重要的事情上?在你的小生意中，你需要专注于重要的事情，而不是眼前的事情。新闻是一个很好的例子，因为它可以很有影响力。一般来说，新闻使人们对别人告诉我们的任何事都感到反动。如果你不过滤那些真正重要的信息，新闻就能真正地掌控你的生活。同样的道理也适用于你的事业，你需要把注意力放在重要的事情上，而不一定是你日常活动中出现的每一个小细节。

知道什么来衡量

许多小企业主不知道他们应该衡量什么，这导致他们对自己的财务报表反应过激。当你想要的时候会发生什么财务报告从簿记员？他们突然在你面前的权利损益和资产负债表？还有你做什么的？看看你的销售和底线，然后你吓坏了。你在任何一个很好的方式或坏的方式吓坏了。你看多么伟大的销售或看坏的利润如何。你关心，如果所有的销售都坐在应收账款？我知道，我会因为这意味着我没有现金。

您需要创建的这两份报告的列表，财务指标这对你很重要。不仅是什么是重要的，还有什么基准和目标是重要的。如果你没有明确的目标和预算，你怎么可能知道你的生意是否做得很好呢?你不能这么做，因为一个没有预测和预算的企业主实际上是在经营经营业务盲目。

测量结果始终如一

另一个错误我看到企业老板做是不是衡量他们的成绩一直不够。你需要一套明确的期限与会计什么报表和指标，你想看到和多久，你想看到他们。我看到企业老板变得松弛，他们太容易对他们的簿记员，因为他们已经与他们的个人关系。如果您需要在每月的10日，看看你的财务然后告诉你的簿记员说，并追究其责任击中每单月这一期望。

我有一个客户就是一个很好的例子。当我们刚开始与这个客户合作时，我告诉他们我们可以在每个月10号之前提供准确的财务数据。他们在5号前告诉我他们需要这些，我说，考虑到几个因素，这可能是不可能的，但我们会尽我们所能。根据日历的不同，大多数月份我们会在5号之前提交最新的财务报告。我们的客户并不只是看着报告说，我相信你，他们质疑报告。为什么这个数字这么高或这么低，你确定吗，你能给我证明一下吗?你知道什么是真实的，这个客户是非常成功的。我喜欢和他们一起工作，我向他们学习，他们塑造了我经营企业的方式，以及我如何努力让其他客户来经营他们的企业。大多数企业主并没有做到这一点。他们对他们的簿记员太好了，结果事情就漏了。 Sure I like when clients are nice but I also like when they hold us accountable so that they can be more successful.

作出调整

因此，现在您正在度量和查看您真正关心的业务指标，而不仅仅是那些出现的指标。你不担心发生的每一件小事，而是专注于大局。你一直在衡量你的成果，并让你的团队负责在你需要的时候提供你需要的信息。下一个是什么?根据你得到的结果做出调整。

它是如此令人沮丧的我，当一个企业的所有者获得一个好或坏的一套财务报表，并将其链接到像天气或经济的一些外界因素。当然这些东西可能对财务状况产生影响，甚至可以帮助解释一些波动，但这并不意味着你只要坐下来，让他们取胜。你的反应和调整之前，它是为时已晚。更重要的是。调整才发生，所以你也许可以抵消他们和一个积极的结果出来。你能做到这一点的唯一方法是通过不断地和持续衡量广告效果，并从过去的经验教训。具有准确而最新的财务信息可以帮助您做出可以让您的企业盈利路径上的调整。

不要在你的商业小事情，不要对你的长期成功的影响分心。明白什么是对你很重要，衡量一个一致的基础上，并根据需要进行调整。

你知道什么指标，你应该在你的小企业进行测量？

图片来源©美元摄影俱乐部/Krasimira Nevenova