作为一个经理，一个小企业有时会觉得你是坐在船长的椅子上。在您的小型企业保持每个人的责任可以有一些不利的结果，如果处理不当。将你的船毁人亡，如果你把你的手拿开的控制？作为簿记员，我们能看到很多不同企业的做法在这样一个各种行业的工作。重现的主题，我们通常会从我们的客户和我们自己的书看拿着大家的责任。我说的是自己，员工，供应商，有时你的客户。随着举办的最高标准，这些区域，你真的在和自己的成功。你能够准确地成长，获得短期和长期目标，并预测未来为您的企业。
控股厂商负责任
作为一名会计，我平时如果我在与他们的产品或服务问题的供应商联系，或者工作出了不正确的账户余额或。你付出你的供应商的钱体面的数额，因此，如果您对自己的帐户余额的问题，为什么不使用它们。如果一个语句到达，它不与QuickBooks中您的余额排队，给个电话，并把它立即冰释前嫌。对我来说，这是没有道理的，但有些人有一个艰难的时间做这种出于某种原因。如果你没有时间，或认为这是一件麻烦事，你可能要考虑外包你的簿记。我们喜欢它，都擅长。
大多数企业使用销售点系统所特有的自己的行业。这些系统都带有携带一个巨大的代价年度服务合同。如果你是付出了很大的年费，你应该使用他们的客户服务，以确保您有效地利用该程序，而不是浪费时间，试图理出头绪。我发现，客户服务，销售点系统是一流的。你在餐饮业，并有日常销售的一个艰难的时间保持跟踪？也许你应该伸出手来阿罗哈;他们提供了一个伟大的产品，有很大的客户服务。如果你是在酒店业，并有一个艰难的时间跟踪你预订或客人余额的，你可能要与工作度假村数据处理。有一定几率使你的业务可能并不需要出售，除了QuickBooks的附加点。如果你正在运行到问题与QuickBooks考虑我们的QuickBooks的咨询服务。我们是专业的QuickBooks顾问和无限制地访问各种资源来解决你的问题记账。
控股员工负责任
为了成功地成长，你需要知道如何你的员工都在利用自己的时间。无论一个完全互动的日历和时间跟踪文档会产生一些很酷的最终结果。让员工跟踪他们的时间将允许浪费时间评估，时间用得其所，以及需要注意的地方。我们跟踪我们的时间下到最后一分钟。是有一定的客户从别人抽出时间和切入等操作？是否所有的网络还清？每个人都多少时间花在写博客？如果时间被追踪到最后一分钟，所有这些问题都容易回答。
如果你想成长，有效地使用你的公司的时候，你会想很容易获得大家的日历。如果我以往任何时候都绑起来，不能让一个会议，我要检查一下何时何地我的同事会和我可以在他们的步骤的能力。很简单的概念，但一些企业觉得这太复杂了建立。这几个“易”的想法真的加起来非常有成效的系统为您和您的企业。
一旦拨出，然后你可以利用历史数据来准确预测增长，并设定了短期和长期两个现实的目标。想提高你的企业的问责制度，并设置了一些收入目标为即将到来的一年？随时联系与我们取得联系。
