我最近写了很多关于它的文章，但是为了防止你们错过，我是一个学者高盛有1万家小企业程序。我在大约六周前完成了这个项目，但仍然经常想起我的经历。最近我花了不少时间不在办公室，先是在考艾岛(Kauai)度蜜月，那是一次姗姗来迟的蜜月，然后是七天的蜜月100英里河漂浮在萨蒙河的中福克河上。然而，无论我在做什么，小型企业和企业家总是在我的脑海中，所以我一直在忙着做笔记和头脑风暴。我想我终于有了自己的想法，以下是我在高盛1万个小企业项目中的5大收获。

知道这个数字

我想我的大多数同学都被它的重要性震惊了为你的小企业做财务报告。另一个大的惊喜是，实际上很少有小企业主知道或关心他们企业的财务报告。我知道你可能认为我这么说只是因为我喜欢数字，但我向你保证我不是。事实上，在我们完成这个项目之后，我的许多同学都认为金融模块是这个项目中最有帮助和最令人大开眼界的部分。

我认为，许多企业主回避财务方面的业务，原因有二。他们要么是不喜欢企业的财务方面，要么是被吓倒了，所以他们只是忽视它。我能理解，因为我倾向于远离那些困难的或我不理解的任务。然而，我很聪明，知道我需要专业的帮助。当我的房子或车里有什么东西坏了，而我又不知道该怎么修理时，我就会雇一个专业人士来帮我修理。对你的财务状况有一个基本的了解对于帮助你做出商业决策是非常重要的。没有可靠的财务报告，你实际上是在盲目经营。

处理业务

在你的公司工作和在你的公司工作是有很大区别的。成功的企业主知道两者的区别，他们肯定会腾出时间来开展业务。有一些挑战让人们无法继续工作。首先,是一个没有时间，这是一个很糟糕的借口。大多数人以缺少时间为借口只是缺乏时间管理的技巧。有一件事是肯定的，那就是当涉及到时间，我们都在一个公平的竞争环境。有些人只是比其他人更善于管理和为重要的任务腾出时间。人们让业务的运作妨碍了他们的业务。一个建议是每周在你的日历上划出时间，把它设定为一个重复的事件。不要接电话或邮件，这应该是你致力于你的事业的时间。

人们工作失败的另一个原因是他们不喜欢一些任务。没有多少人会站起来对自己说:“伙计，我今天真的很想做预算和预测。”哦，还有员工手册和程序手册，我迫不及待地想要了解这些。”The fact is that not every task that needs to get done is that attractive. When you find yourself out of your comfort zone hire an expert to help.

业主也面临类似的挑战

高盛(Goldman Sachs)的10k项目非常注重参与。它不是塞满了案例研究和讲座，而是我们都面临的现实生活场景。我们选择的代表我们班参加毕业典礼的学者在他写给我们的电子邮件中有一句名言，我想分享一下。他说:“这是我的荣幸。说实话，我最近有点迷失了，因为没有课的结构，没有你所有相关的问题和经验分享。”That really spoke to me. Much of the class involved various colleagues sharing a challenge that they faced in the past or were currently facing. Then as a class we offered up our advice on how to solve their problem. The lesson here is that we as small business owner all face similar challenges. When you find yourself in a tough situation consider calling on your close business network to help you solve the problem.

把它写下来

你有没有注意到把事情写下来的力量有多大?它可以是一篇博客文章的想法，一个新产品或者你一直想在你的生意中做的事情。我一向很擅长把事情写下来，但当我开始详细地写下我的机会时，我想起了我脑子里有多少好主意。多亏了Evernote我甚至能更好地把事情写下来，比如博客文章的想法，或者我需要与同事或客户讨论的事情。

重要的业务任务和计划需要很详细的写下来。这可能是一个机会发言，视觉，商业计划书，一本操作手册或您的业务流程，甚至是细节。当事情写下来，他们得到完成。我可以很容易地给你我的两个微小间距不上，我想借此业务的任何犹豫，但我也可以交给你一个50页的报告。写下事情使他们在我的头上如此清楚，我有一个设想是那么扎实，我在执行我的计划没有任何犹豫。

执行

执行是一个非常强烈的词。执行力是成功和失败的区别。想想看;谁在事业上成功?它和那些有能力执行的一样简单吗?很多人都有伟大的想法，但却无法付诸实施。有多少次你听到一个朋友看到一个新产品或服务出来，他们说，“嘿，那是我的主意。我知道我应该那样做。”It is not the idea phase that most people get stuck on, it is the execution phase. Why is that? Simple, it is very hard to execute properly on a business idea.

我很想知道和我一起毕业的29个人中有谁实现了他们的想法。我知道我没有。为什么?因为我没有倾听自己的想法;我被困在手术中了。我有想法，我有详细的计划，但我没有执行。不过没关系，因为我们还在正轨上。我给了我们6个月的时间来实施我们的计划，现在我正在处理细节问题。然而，如果没有执行，你的伟大想法就只是一个想法。

在你的小企业中，你面临哪些挑战?我很乐意给你免费的建议。

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