今天的文章是来自Melissa Bamfo的一篇客座文章，她是业务由简单她的完整传记在博客的结尾处。
举起你的手，如果你是一个工作狂。
大多数小企业主。我们吃的，喝的，一整天，有时一整夜的呼吸我们的业务。有时候我们喜欢它，有时它是我们存在的祸根。
我相信每一件事开始时都应该有一个目的。它可能看起来像出售业务，寻找投资者或开设多个地点(特许经营)。无论你的计划是什么，大多数企业都会犯一个致命的错误。
他们不知道他们的业务产品。
当你心中有了目标，你的企业就会从一种手段转变为一种目的(你的产品或服务)，变成一种完全属于自己的产品。某天你可能会出售、发展或获得特许经营权的产品。
这就引出了另一个问题——如何复制成功?
有时候，我们觉得我们做的每一天都是如此重要，以至于没有办法，我们可以交出这些断别人的任务。毕竟，我们是在我们做什么是最好的，对不对？毫无疑问，你是惊人的，因为你的独特的技能和能力的资产，你的公司。
任何一个企业的终极目标应该是建立一个企业，作品，无论是谁运行它。现在，我并不是说，人们并不重要。合适的人是运行一个成功的组织至关重要。但是，如果你不能训练他人保持运行，那么你立刻缩短您的企业的寿命。
因此，一个10岁，为什么应该能够运行您的业务？
当我们开始组织一个企业的时候我们的目标是让他们的操作简单到他们可以把它交给一个10岁的孩子，然后他们可以自己解决。想想麦当劳。他们对自己公司的每个职位都做了详细的规划，以至于经营汉堡店的人都知道一个巨无霸汉堡里有多少泡菜，该放什么调料。它是特定的。
获取您的业务，具体似乎势不可挡一些，但考虑到它给一个企业的力量。最大的问题也有人将他们购买之前或投资于一个企业“工作的呢？”更重要的是，这个问题的人应该问，“系统到位，这也就将它支持工作一段时间？”
一个企业可能会成功，但直到你能自动地让它在没有你的情况下工作，你只是为自己创造了一份工作。建立一个10岁孩子都能经营的企业，你已经通过了总线测试。如果你明天被公共汽车撞了，你的生意还能经营吗?
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Melissa Bamfo是业务由简单并在心脏真正的企业家。在15岁开始她的第一笔生意后，她继续打造出了如Excel娱乐，韦伯州立大学和奥格登市组织运作流程。她因为在美国公司工作，专门与小企业合作转变。她的热情鼓舞人们过自己最好的生活。她是她美丽的女儿露西的母亲和爱在犹他州山花费时间。
图片来源©美元摄影俱乐部/Luis Louro
