你们都准备好做起了小生意。你有激情。你有资金。你甚至心里有几个关键队员。但是你把它正式之前，你肯定需要别的东西：一个商业计划。
许多企业家尝试跳过写商业计划，这是很容易理解为什么。商业计划书花时间和精力来写。这会拖延许多个月，你公司的开放。然而，商业计划是非常值得的能量和研究才能把它在一起。
为什么商业计划为小型企业的整体成功如此重要？看看这些伟大的理由来创建一个商业计划，你把之前你的“开门营业”的牌子：
- 商业计划书让你的轨道上。它可以很容易，当你运行一个企业，特别是如果你从来没有拥有自己的公司或有限管理经验失去你的焦点。按照商业计划书，你可以肯定你做你想要的一切，并做必要的。
- 你是不太可能使初学者的失误。这些失误可能是忘记留在轨道所有的簿记，要忽视你的工资税什么。如果你拥有的一切在你的业务计划中，你更容易在一排所有众所周知的“鸭子”！
- 你必须要在资金赢得一个更好的机会。还需要从银行或投资者的部分资金？你一定会想向他们展示一个精心准备的，高度研究的商业计划。业务计划将给予他们你打算走的路线的想法，以确保他们得到他们的钱和利息回来。
- 你会知道，如果你需要调整你的业务重点。也许你心里有一个经营理念，它似乎是一个没有脑子。为您的商业计划书做研究后，你可能会遇到一些担心，让你改变你的组织的轨迹跌倒。你会很高兴你发现任何问题早，而不是首先打开你的业务。
- 你的工作人员将知道你的视野。商业计划不只是数字 - 它也充满了你的小企业的愿景和使命。当你雇佣的玩家你的核心团队，你可以给你的商业计划，如适用它们复制。他们将能够了解公司的目标，他们会立即知道自己需要扮演的角色。
不确定如何写商业计划？有大量的资源在线，以及在美国各地的城市小型商业中心。关键是刚刚开始！
