你在你的小公司工作的时间真的很长吗?你的待办事项清单是不是越来越长了?到了下午5点，你会不会发现自己在想:“今天都干了些什么?”我今天到底完成了什么?”
如果你的答案是的对于这些问题中的任何一个，你都不是一个小企业主。在你的生意中，你可能很难同时处理所有需要完成的事情。如果你分析一下你在小企业中实际在做什么，你可能会发现你在做所有错误的事情。与其专注于工作尽可能多的时间，你应该专注于更有效的工作。
无限的工作负载
作为一个小企业主，你必须擅长处理无限工作量。说实话;如果它是仁至义尽，我们都非常无休止地在我们的小企业工作。总有一些东西在一个企业做。
每个人都很忙很忙，就像我喜欢说的，经常做错事情。一个常见的发泄方式是告诉别人你有多忙。你只是想通过告诉每个人你有多忙来减轻自己的压力。虽然不总是这样，但大多数人只是专注于错误的任务。
关注效率，而不是时间
停止测量自己在你每周工作小时数。相反，专注于你正在努力完成的事情。无论你是工作6小时67小时上周其实并不重要;所有重要的是你有做了什么。我宁可在任务20完全有效的小时，而不是达到枯竭，而纺纱我的车轮60。
优先考虑你的一天
每一天，看看你的待办事项列表，并重新确定其优先级。如果你只能得到今天完成三个任务，它们是什么？现在把你的日历这些任务，并得到他们所做的。
人们不能有效工作的主要原因是他们被无关紧要的事情分散了注意力。电话、电子邮件、社交媒体和临时会议都是让你分心的东西，让你无法真正完成工作。关掉那些让你分心的事情，把注意力集中在你优先要做的事情上，这会让你保持专注。
让我从偷一个忠告阿添给你个有用的建议。下次有人约你开会，邀请你共进午餐，或者拖着你去参加任何可能完全浪费时间的活动时，你所要做的就是要一个议程表。简单的日程安排要求就能节省你很多时间。很多时候，人们会意识到他们没有明确的议程，只是想浪费你的时间。仅这一条就能将你浪费的时间减到最少，让你坚持完成任务。
衡量自己
就像在业务一切，衡量广告效果是什么让你决定，如果你是成功还是失败。你的时间应该是没有什么不同;得到衡量的，得到执行。
因此，在本周末结束，不要看你的工作总小时数，而是看你的成就。你得到所有的完成的重要事情是在本周你的待办事项列表？
当我帮助小企业主成长通过我们的辅导服务，我让他们做的其中一项练习就是努力跟踪他们一周的时间。然后我们一起分析，看看他们把时间花在什么地方，做出必要的调整，让他们只专注于他们应该做的任务。总的来说，我喜欢让企业主专注于义务、创收任务，以及那些不能委托或外包的任务。不是再吹响提姆·菲利斯的号角，而是这个工作流程当你在考虑一项任务的时候是非常有效的。下次当你面对一个活动时，尝试一下。
你可以走开
不要害怕离开，在某个时候停止工作。昨天，由于某种原因，我可以有效地工作12个小时，但这是非常罕见的。有时，你只是在一定的时间内碰壁，你会感到你的工作效率在下降。如果你很累，注意力不集中，或者只是为了工作而工作，那就停下来。你需要为自己设定界限，只在你真正高效的时候工作。毕竟，我们可以无休止地工作，但谁愿意这样做呢?
你有什么技巧企业主更有效地工作？
