小型企业的现金流量位置可以确定业务的成功或失败。在纸上根据盈利和损失报告，许多企业看起来很棒;银行账户和愤怒的供应商经常向故事揭示不同的一面。我不能告诉你，我们听到客户的频率要求我们“如果我的销售和利润如此之高，那么我在银行里没有任何钱？”通常这个问题的答案是两件事之一;逾期销售额或金钱坐在应收账款中。尝试这四种简单的方法来增加您的业务现金流。

达到支付

增加现金流的一个最基本的方法就是在工作完成之前就得到报酬。从一开始就与新客户建立计费程序，这将为你省去很多麻烦。考虑接受信用卡，甚至制定只接受信用卡的政策。我认为很多企业不接受信用卡是因为商户手续费。我的建议是将费用计入你的费率中。那就是计算出你要向客户收取的费用，计算出大概的商户费用，把这两个数字加在一起，然后就得到了你的费率。在客户接受你的建议后，立即与他们沟通你的计费程序本身不会增加现金流。你必须执行计费程序。如果客户不遵循你明确制定的计费程序，你可能需要考虑一下解雇你的客户．

应收账款催收

许多小企业不能在为什么他们的销售如此高的银行余额总是如此之低。快速资产负债表揭示了答案;这笔钱坐在应收账款中。一切往往是一个小型企业将发出销售并发送发票，但未能跟进付款。与簿记员建立应收账款政策，真的有助于增加现金流。当账单逾期时，发送发票或声明提醒非常重要。通过电子邮件发送QuickBooks的报表和发票是加快付款流程的好方法。

削减开支或增加销售额

当现金流是一个企业关注的问题时，选择是简单的;削减开支或增加销售．为什么当现金流或利润开始受到影响时，企业主的第一反应是削减开支?我对这种心态感到非常沮丧，原因有几个。首先，如果需要削减开支，那么你就是在浪费钱。你应该始终在一个最佳的费用水平上运行你的业务。其次，从长远来看，削减开支对企业的伤害可能大于它对企业的帮助。如果你削减了重要的开支，比如营销和广告预算，之后你可能会发现你是在自杀。最后，为什么不停止懒惰，停止找借口，去卖。你可能会争辩说，你需要削减劳动力，因为你没有足够的工作。我建议你去找些新客户。 Never stop selling....NEVER STOP SELLING!

停止缴付不必要的费用

它杀了我，看看支付不必要费用的个人或企业。透支费用，银行费用和对折旧资产的利息（如汽车贷款）等费用在我的书中没有否。注意这些费用和利息付款。确保在您的会计系统中跟踪它们，并定期审查您在这些类别中支出的费用。它可能会让你感到惊讶，这些费用会随着时间的推移而增加。发展良好的消费习惯是重要的，这些习惯包含绝对不愿意支付不必要的费用。

现金流是企业的生命线;没有良好健康的现金流进入业务，你就无法做得很多。您可以通过建立明确的结算程序，定期监测您的应收账款，确保您的业务在最佳财务水平运营，并使其成为避免不必要的政策的政策，以避免不必要的政策，以保持最优惠的级别。