贵公司有财务计划吗为将来的成功铺平道路？对于企业财务规划是从美元和美分的角度来看，无论是现在和在道路上了解组织的重要组成部分。
什么是企业财务计划和为什么重要？
作为对公司当前和未来财务状况的全面评估，制定、调整和咨询一份商业财务计划对于确定自己的位置、目标以及实现目标的方式至关重要。
许多小企业主没有意识到，从一开始就有一个全面的财务计划是至关重要的，因为它是企业可持续增长的最大预测因素之一。事实上，有文件证明的研究支持这样一个事实，即拥有深思熟虑的商业计划的企业家两倍，可能发展其业务并获得所需的资金。
为此，您的预算蓝图应该看看和评价贵公司的的各种元素：
- 业务活动(包括收入结构、管理费用和固定成本)
- 设备和材料
- 资产，营销资源和人员
- 融资和资本
一个精心设计的财务计划不仅要考虑这些因素现在是如何协同工作的，还要预测它们未来可能的发展方向。有了这些有价值的数据，你的企业就可以更好地预测未来的收入、现金流和资产价值。
通过了解金融活动，你可以期望从你的业务向前发展 -以及如何最好地影响该活动- 你会被引到做出最明智的决定，为实现公司的短期和长期目标。
企业财务规划的好处
财务规划影响着小型企业运营和扩张的方方面面——从管理你的现金，到利用趋势，再到评估进展。让我们依次看看这些属性，看看它们是如何不可避免地与一个五星级的商业财务计划联系在一起的。
现金管理
现金管理是成功的收集，分配和分发公司的资金基础。理想情况下，你会希望你的货币资产以这样的方式传播出去，你永远有机会获得你需要支持您的正常业务运营的流动现金，以及基金的增长和扩张活动。
您还需要避免偿付能力可能导致经济从过度扩展自己的损失。根据邓恩＆Bradstreet公司，现金流不畅仍然是90%的小企业失败的原因。一个企业的财务计划，可帮助您监控你有现金：
- 作为收入，
- 走出去为费用，
- 投资于固定资产、存货和短期投资
妥善管理你的现金不仅能提高盈利能力，还能让你更容易获得外部资金，并减少在销售意外下滑或出现不可预见的支出时发现自己没有安全网的可能性。
Trendspotting
烟雨定义典型的小型企业活动的乱舞，它有时很难确定哪个决策贡献（或不）到结果。使用企业财务计划，以发现和管理您公司的销售活动的趋势可以在几个关键方面受益您：
- 它允许你将特定的活动与结果联系起来
- 它可以帮助您了解哪些产品和服务与您不断发展的客户最相关
- 它让你定义你的营销资金的最佳分配
- 它鼓励渐进式创新，可以逐步提高两个公司的产品，其流程（想到广告，客户服务，计费等）
- 它可以指向的方式来赚钱的新机会
增长测量
虽然商业计划很少是准确无误的，但在比较不同时期的支出和销售预测等结果时，它们确实发挥了至关重要的作用。如果不了解你的企业在今天之前的财务状况，衡量增长和进步是不可能的。但是，通过定期回顾和修改你的商业财务计划，你将有机会微调和实施可以逐步把你带到你想要去的地方的路线修正:
你需要额外的资金来实现你的增长目标吗?
什么是你会靠拢您理想的利润水平的步骤是什么？
如果您拓展市场覆盖面？移动到更大的场地？雇佣更多的员工？在更现代的工艺和技术投资？这些类型的问题，这雄厚的资金计划可以帮你回答。
许多企业家在没有计划的情况下勇往直前，其中一个原因很简单，就是他们不知道如何将计划付诸实施。可以考虑向企业财务规划顾问寻求帮助，帮助你确定自己的专业和财务目标，并为实现这些目标打下基础。
