如果您需要帮助越来越多的小型企业，你并不孤单。成功的小企业主通常并不缺乏伟大的想法和激情来发展他们的业务。然而，一旦你打到一定程度就很难做出下一个大发展的一步。它变得不那么这样做你做什么好，更多的是缩放小企业。不是每个人都有的技能，心态，经验或教育的比例适当，一个小企业。大多数人认为，如果他们只是有金钱，他们将能够轻松地扩展他们的业务源源不断。金钱不能扩展业务;执行一样。

我不是一个商业顾问，增长教练，销售大师或者你想扔在它的任何其他标记。我只是从现实生活中，我已经经历成长自己的事业，并帮助数百家客户的成长他们获得了实际的经验之谈。

操作 - 准备好了部队

很多人会告诉你，发展企业是所有关于销售。我是销售的一个巨大的风扇，并认为这是一个非常重要的方面。然而，如果你的企业的运营很烂，然后在世界上所有的销售都不会帮助你成长。在把销售的重点业务还未准备好，就像是把本末倒置;它只是没有任何意义。在操作的关键是有一个重复的过程，这将促进您的业务的可扩展性。

专注于一个重复的过程

有一个重复的过程是什么，我相信关键缩放业务。我这样说的原因是因为一个重复的过程可以与您的业务的各个方面进行整合。你的流程需要拨打在为您的企业的每一个方面。一旦你的过程拨打您的企业准备扩大。另外一套业务流程应该允许，如果你没有作为一个企业主存在于您的业务，甚至进行操作。我告诉小企业主来设计他们的业务，他们可能会下降死在明天和他们的业务不会停止跳动。这听起来可能生病，但它是一种心态，真的让你觉得和它的作品。

过程，你需要思考和细节，并且包括：

• 我们如何找到员工呢？
• 我们如何培养员工的工作在我们的可重复的业务流程？
• 什么是应急预案时A，B和C发生的呢？
• 我们怎样的市场？
• 我们怎么卖？
• 我们如何衡量？

这样的例子不胜枚举，你现在应该明白这一点。需要详细地写下来你的业务的各个方面。当你的流程，详细您准备种植。

市场销售

市场营销和销售是一些小企业挣扎的区域。一些企业主对产品或服务的一个伟大的想法。然而，当涉及到市场营销和销售他们的伟大的想法，他们完全没有头绪。他们会发展比市场而努力。你不能做一些伟大的事情，你不喜欢，或者你没有的知识;那是当它涉及到市场营销和销售与许多小企业主的情况。

销售你的产品或服务是扩大业务的绝对重要组成部分。如果没有销售，你不能生长，没有销售，你不会有任何前景出售。如果营销和销售是你有那么我强烈建议雇用在这些领域的一些专业人士的帮助挣扎的区域。

测量与调整

缩放你的小企业是测量结果，并作出必要的调整，以保持跟踪你的目标的一个巨大的一部分。作为一个小企业主，你需要了解您的财务报告。你可能不处理日常记账，但你一定要与财务报告分析中所涉及的每个星期，月份和季度。此外，还必须建立每年财务预测和预算。你需要输入您的预算到的QuickBooks所以你有一个简单的方法来比较实际财务业绩VS预算。当你扩展你需要能够轻松地分析财务业绩而进行调整，以保持与你的目标一致。

保持相关性

越来越多的小企业的另一个重要组成部分是保持相关性。你不能成为一个追随者;你需要一个领导者。这意味着通过保持与正在发生的事情留在你的行业有关。你的行业中成为一个思想的领导者会让你脱颖而出，将推动业务的增长。如果你不是一个早期采用者可能会在你的比赛灰尘留下。你需要保持相关性，否则将通过技术或竞争对手所取代。

其他选项

所以，你所做的一切之上，但仍不能达到您的预期增长？无需担心，因为你仍然有一些选择。你有没有想过有合并或收购的竞争对手？收购竞争对手，只要您拨打一个聪明的收购迅速成长的好方法。

另一个想法是通过寻求私人投资或商业贷款筹集部分资金。如果你有所有伟大的想法，但你缺乏营运资金不要害怕寻求资金。一些企业家有筹集资金的想法没有问题，而一些小企业主，这是他们想完全避免的东西。我想，如果你对越来越多的业务，你很可能需要某种形式的一些资金，所以这是你应该尝试并获得舒服很严重的。

委派的重要性

我想谈谈关于缩放你的小企业的最后一件事是委托的重要性。我真的觉得委托就是你需要得到舒适，也很擅长的东西。我看到很多的独奏企业老板打了一个巨大的障碍，因为他们不是在委托很好。只有这么多，你可以在你的小企业，在某些时候，你将不得不放手的某些任务做。那些认为自己是唯一一个可以在他们的业务做正确的一个任务是最终将打销售上限。成立于贵公司的流程，委派任务，然后管理它们是什么可以让你的规模无限的高度。

什么挑战，你在越来越多的小企业面对？

照片来源©美元摄影俱乐部/谢尔盖Nivens