我在看CNBC的节目利润昨晚马库斯·莱蒙尼斯说了些精彩的话。

“如果你不知道你的数字，你就不知道你的生意，就是这么简单。马库斯Lemonis从利润

马科斯正在和一个老板谈话绿茶冰淇淋公司。马科斯很不高兴，因为其中一个老板搞砸了收购和改建新工厂的预算。实际费用是他最初估计的两倍多。这在商界并不罕见。

你得知道你的号码!

更新你的数字

以我的经验，大多数小企业主都想知道他们的数字，但他们缺乏适当的记账系统。此外，许多企业主缺乏所需的一般知识和技能实际上知道他们的号码。对一些人来说，财务报告可能令人困惑和恶心。很少有企业主知道自己的数据，但那些知道的人往往会经营非常成功的企业。

我通常看到的分类实际上是在更新簿记。大多数业主认为记账是一件痛苦的事，因此把它推到次要地位。老实说，记账并不是那么吸引人，大多数人认为这是浪费时间。但是记账的最终结果是你可以用来做决定的财务报告。

要考虑的一件事是找到一家提供这种服务的公司簿记外包服务188BET金宝搏亚洲体育。这样的话，你的书就会定期准确而自动地更新。

经常分析你的财务报告

一旦你有了一个适当的簿记系统，重要的是你要正确地使用它。你应该学会使用你的簿记作为成长的工具。一旦你能定期获得最新的财务信息，你将学会如何使用它来指导你的业务。经常查看财务报告，并根据原始数据做出战略性的业务决策。

把你的簿记系统变成一个增长的工具需要你设定目标(即,create a budget), measure results, and then use that information to forecast your financial future.

设定明确的目标并监督

在你的簿记中发现价值的另一个重要的步骤是为你的小生意做个预算监督你的进展。一个预算应该被认为是一个企业的概貌。通常情况下，我们建议你在每年开始前制定年度预算。

用你的预算来比较你的实际结果和你的预算预期。寻找大的差异，然后利用这些信息来帮助你建立一个预测。预测和预算是有区别的。一旦我们的预算集建立起来，我们就会离开它，但是预测会随着业务的实际发生而波动。

预测未来

在另一集利润,Inkkas鞋在纽约的布鲁克林，马库斯写下了另一句精彩的台词。他说:

“你从事后的经历中学到了太多的教训。”

这句话确实引起了我的共鸣。这种情况在小企业中经常发生。很多企业倒闭是因为他们没有现金，但他们从来没有预见到。

毫无疑问，我们在SLC内部使用的最强大的财务工具是我们的财务预测。我们的簿记每天都更新，所以我们总是知道我们的确切位置。我们每周会看几次财务报告，以确保我们的工作在正轨上。然后我们将预算与实际数字进行比较，并分析其方差。我们利用所有这些信息，考虑可能关闭的销售渠道，估计我们的开支，并利用一切来建立一个准确的财务预测。

我们的财务预测使我们能够在问题发生之前做出关键的业务转向。这种预测使我们能够利用每一个机会，也使我们有能力管理我们的风险。

你真的很了解你的数字吗?你想去吗?

图片来源:帆布