请问你的小企业看起来类似的东西你把它想，当你第一次开始了吗？我知道很多小企业最终不会有车主认为他们会。因为常时间的事情最终会好于预期这并不总是一件坏事。许多小企业没有最终经营业主原本打算的方式。有些业主聘请顾问来帮助他们得到他们的业务，他们希望它是。以下是小型企业的几件事情比你预期的可能不同而告终。

你的工作变动随着你的成长

当你第一次开始你的业务你，因为你也没办法做的一切。大多数小型企业所有者是唯一的员工开出。然后，当你长大，你意识到你不能做到这一切，你的工作发生巨大变化。你找了一天自己处理的日常操作更多的时间工作对您的业务。因为它们被用来处理一切都在角色的转变是很困难的是许多小企业主。但是，如果你不能没有他们微观任务委派，你会发现它很难拓展业务。要知道，当你继续拓展您的业务你作为一个小企业主的角色总是会发生变化。

您的享受

随着业务的增长，你肯定会经历不同程度的享受。不断增长的业务是要享受一些真正好的时候，还可以通过一些非常艰难的情况下挣扎。运行一个小企业是不会成为玫瑰的所有的时间。你需要专注于对您的业务很重要并让小细节去。记住，如果你不喜欢你的业务运行，那么你正在做的事情错了，你需要做出一些改变。

雇佣员工

许多小企业最终还是会希望聘请一些帮助。你认为你自己“这将是巨大的。我会付出我的员工我账单我的客户，其余的将是利润的一小部分。最好的部分是我不会做任何事情。”不幸的是这种心态是行不通的。首先，所有的总会有东西给你做。其次，成功地雇用员工生产力可能会比你想象的更困难。招聘和培训员工来操作你希望他们同时保持盈利能力和客户满意度可能比你原来想象的更难方式。我知道，长到15名以上员工的水平，并给它全部回去独奏操作的小企业主。许多企业主都没有切出有员工，因为他们不知道如何让他们来操作他们需要的方式。当你成长，你将最有可能需要雇用帮助和整个情况可能不下去，你认为或预期的方式。

非计费时间的地段

随着业务的增长，你作为所有者将有很多的非计费时间。这正好在你当你长大角色回到变化的第一个点。你很可能不会花费我们太多时间的实际操作，但对大局的任务更多的时间。不幸的是，没有人对账单这些任务，但同样重要的是，他们得到完成。当你成长，你可能会花更多的时间营销，销售，处理管理任务，并出席会议比你在面向任务的一般操作。这是你需要做好准备和确定的东西。如果你想利用上这不是一个角色，那么你将不得不雇人为你做的。由于小企业成长一宗投诉，我经常听到的是，他们不再做他们喜欢的事情，这就是为什么他们在第一时间开始了他们的业务。

收入

每个人都开始自己的企业因各种原因，但肯定是收入的原因之一。当你开始你的生意，赚取任何收入是一件好事。然后，随着事态的发展你的地步，你很忙碌，你真的不想或不能承担更多的工作。一旦你的时间最大化，所以你的收入。在这一点上你是在决策的十字路口。要以自己身在何处，在财政上或聘请一些帮助，并不断壮大。

这两方面的情况是有风险的。如果您的内容与你目前的收入，那么你会拒绝该遇到的任何新业务。当您目前的客户之一停止使用你的服务，会发生什么？您将如何更换收入呢？

雇用的帮助和持续增长的第二种情况也是有风险的。我们已经谈到了上一节中雇佣员工。你需要知道的一件事是，你需要采取以采取两步退一步。当你雇人你的整体利润将减少，但是你应该期待，以赚取更多的未来。有一件事我已经注意到对自己和其他企业主的是，我们不认为我们自己就好了。我主要是关注客户和员工的幸福感，但很少衡量我自己的幸福;尤其是当它涉及到收入。每过一段时间它做对自己的检查是很重要的。你现在赚更多的钱，比当你是一个单独的操作？如果是这样是否值得加入的工作和压力？

有时候，你的业务不看你想让它的方式。我从字面上看的人发展他们的业务，他们不得不退出，因为他们讨厌这么多的点。请确保您不断地评估你的小企业，以确保它是你的骄傲和你喜欢的。

照片来源©美元摄影俱乐部/tharun15