有一些关键业务指标在簿记系统，你可能会或可能不知道的。大多数企业主看的两种方式的簿记之一;以纳税申报或工具，他们可以用它来拓展业务的一种手段。你的簿记系统应该是你使用，使关键业务决策的机器。喂你在你的关键业务指标信息的簿记系统将帮助您做出明智的业务决策，并扩展业务规模。下面是一些业务指标值得考虑您的簿记看看。
客户盈利能力与80/20法则
你应该看看有一件事是客户盈利。如果你正在做一个好工作与你的簿记你应该知道每个客户在一定时间内多少钱带来了，也是你的企业花多少时间特定的客户提供服务。我们将此作为一种有效的每小时收费。
通过这个分析会允许你很容易地发现这对您的业务非常有利可图的客户。当你看在列表中，您还会看到那些相当多的低利率。是那些客户一个不错的选择？您是否需要提高利率？
大多数人读这可能已经听说过的80/20法则。基本上80/20法则说，你的结果的80％是你的投入20％的结果。80/20法则的经典商务的例子是，你的收入的80％来自于你20％的客户。如果这是真的，岂不是一个聪明的决定只专注于在那些为您的企业的最佳客户带来？嗯...一些思考。
能力花钱
我用我们的簿记来发展业务的另一种方式是使一个理由花钱。有些企业花钱冲动或基于直觉。我最喜欢的这个例子是当业务考虑聘请新员工。
企业往往基于一种感觉，而不是数据雇用员工。当您在您的企业获得非常繁忙往往第一反应是聘请的帮助。我没有与直觉雇人的问题;我只是觉得它需要定量有道理的。
首先，你应该看看你的直觉雇人相关的财务费用。这个多少钱真要费用吗？看看工资成本，税收，设备，培训费用等。采取这一分析，并将其插入到您的财务预测。现在，你看看你的预测净利润，如果你承担这个费用。你确定你的底线或者是你对这个新员工走在前面的自己？
这是很好的花钱和投资你的生意，你只需要你承担之前来证明你的费用。请将您的建议较大的支出您的预算和分析你是否能够承受它们。
投资回报
如果你要投资的话，你要跟踪对投资回报率。你的簿记系统肯定有，如果设置正确跟踪您的投资回报（ROI）为你的能力。
让我们试图确定广告投资回报率的典型例子。如果你要投资于某种形式的广告，你会需要从程序像转换率的一些统计数据Hubspot要么谷歌分析。一旦你拥有它的非常简单的数学。什么是你的销售目标？还要多少新客户采取打击的目标是什么？有多少潜在客户需要生产这些客户？有多少网页访问你为了产生潜在客户人数的需要？它会花费多少钱你产生很多的访客？有一切背后的指标，而且很容易给他们使用你的优势。
现在，所有你需要做的就是插上你的销售目标和广告支出您的预算和监控。您在预定时间经过了广告费用后计算投资回报率。
我想强调，这是你制定一套关键绩效指标来监控定制适合您的企业是非常重要的。我给的例子是有的，我已经看到常用的许多基于服务的企业使用。所以你需要开发定制的业务指标来监控为您的企业每个企业是不同的。
什么有用的业务指标是对你最重要？
