你已经有了一个商业计划，你有业务连续性计划吗?前者是整个公司流程的指导方针，而后者是针对灾难或紧急事件的。具有讽刺意味的是，大多数小企业甚至从未考虑过业务连续性计划的重要性，这往往是因为他们错误地认为，在与天气有关的关闭、火灾、恐怖事件、技术灾难或其他事件发生后，他们能够恢复元气。
事实是，每一个企业，即使它是一个小企业，需要准备好突发事件后的恢复。而且，有一个业务连续性计划必要。
什么是业务连续性计划?
业务连续性计划本质上是展示如何在任何类型的意外之灾或紧急的前后做的脚本。For example, it should outline how to protect the business when you know that hurricanes are coming, as well as what to do if the power is knocked out, the office structure is damaged, technology is lost, phone systems are down or people can’t safely get into the workplace.
虽然您可能不希望必须使用业务连续性计划，但如果您需要它，它可能会成为您的救星。
为什么许多小企业没有业务连续性计划
当你了解到许多小企业从未考虑过为什么业务连续性计划是重要的，你会感到惊讶吗?这些借口可能包括:
- 我们没时间写了。(这是一项投资，很值得花时间。)
- 每个人都知道在灾难中该怎么做。(你的员工可能不会有和你一样的想法来保护公司。)
- 如果有紧急情况，我们的客户会理解的。(顾客，即使是忠诚的顾客，也不总是像企业主想象的那么宽容。)
如果您一直没有业务连续性计划，那么现在就该开始了。
为什么业务连续性计划的重要？
当你拼凑出一个业务连续性计划，尽可能全面。你不必在一个晚上就写完。询问其他员工的意见，并试着想象所有可能的场景。目标应该是让你的手术在任何紧急情况下都能顺利进行。这样做将减少大量收入损失的可能性，降低公众的观感，减少困惑或愤怒的员工。
需要更多的援助吗?联系业务规划专家，例如其他业务领导人，以获得他们的建议和帮助。这绝对是一个能让人心平气和的项目，以防万一。
