当大多数小企业开始，通常只有一个员工：业主或创始人。有些solopreneurs成长到什么，他们可以自行处理的能力，是内容。然而，经营企业作为一个单独运营商都有它的风险份额。下面是我在的危险想法运行一个人的业务。

缺席=损失

如果你是一个人的业务，这是很难从企业缺席。这并不是说你会不会盈利;你只是不会像盈利，你可能。一人企业主往往会感到内疚是从业务了。这意味着，没有病假，事假或休假日。在不间断的工作能真正承担起你收费，不仅对你的心理状态，但对你的健康。

增长缓慢

一个一人的业务往往长得比有员工的企业慢。这很简单：当你是你自己，你根本无法做的一切。你绝对可以尽力做好每一件事，你就不能做得一样好，如果你有一定的帮助。

作为企业所有者，它时间留下来的业务工作是很重要的;更具体地说，在不断增长的业务。大多数企业主感到兴奋的增长业务的工作。问题是，很少有纪律与实际贯彻工作的业务。当你试图做你的生意的一切，你不可避免地也会从你的工作是什么叫走了。毕竟，客户是你的首要任务，这样的任务，如越来越多的企业往往最终能拖就拖。

失去客户HURTS

没有企业喜欢失去客户，但一个人的业务才能真正感受到失去客户的痛苦。如果你是好的，你可能你有能力建立以业务工作的大约90％，并称之为完整。你的其余时间将最有可能对其他行政工作花了，任何小型企业必须处理。当一个人的业务失去一个客户，他们现在必须找到一种方法来替代客户，仍然保持服务，他们现有的客户。

与员工的企业应该以这样的方式来构成的，它永远不会打的能力和永远不会停止寻找或获取新客户。当与员工的业务失去一个客户，它可能伤害小，但如果它工作正常，也不会是一个“改变游戏规则”的业务。正在运行在最佳状态，每年带来更多的客户比他们失去了小企业。

没有其他透视

在一个人的业务没有帮助任何其他内部心目中他们做出或问题的决策。我觉得很多独奏企业老板选择在自己的工作，因为他们相信，他们知道该怎么做的一切。这种心态并不意味着有员工或发展事业超出了一个人就可以搞定。

作为一个小企业主，不仅是我开到其他内部的观点，我重视他们。我总是告诉我们的员工给我自己的想法，如果他们认为有一个更好的方式做一些事情。我们可能无法始终贯彻自己的想法或意见，但我会一直听。最好的想法往往来自于战壕做工作的人。另外，如果你正确地做你的工作作为一个企业主，你总是试图雇用的人谁是比你在你雇他们做的工作。

业主烧毁

运行在自己的企业往往会导致所有者烧坏由于所有这些因素。如果你不能从你的业务不存在的，它可以真正承担起你付出代价。增长缓慢的挫折往往会导致你放弃并回归到为别人工作。失去客户和运行一般企业的压力往往导致人们放弃。业主烧坏是真实的，这是很难避免当你正在两个对于自己和通过你自己。

构建企业与员工并不适合每一个人。许多企业老板雇用的员工只能返回到运行他们的业务独奏。虽然一个人的业务可以是一个成功的模式，我想分享全部由自己经营企业，以及带来的危险。

你有什么上运行的一个人的业务的想法？