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为什么大多数小企业失败

发布者马特·罗贝热在2014年11月5日早上7:00:00点

小企业失败你可以阅读一吨左右的小企业失败的文章。这个福布斯文章给出为什么8出的10个小企业失败的第一个18个月内5个大原因。你能想出各种各样的理由为什么企业失败。然而,我要承担对小企业的失败更广泛更普遍的看法。我一直在思考,为什么最近这么多的小企业失败,并认为我有它下降到只有三个原因一般;时间,金钱和知识。这三个原因并不一定是为什么生意失败,而是为什么没有人从一开始就正确地开始他们的业务。

时间

当你问一个小企业主是什么让他们从不断增长的许多会责怪缺乏时间。缺乏时间是最的一个小便不佳的借口商务没有成功。为什么是时间差的借口?时间是这样的,我们都在一个公平竞争的整个名单上的唯一的事情。我们每个人都有一天,一个星期一年24小时,7天,365天。所不同的是有些人愿意更努力或更长时间的工作。然而,良好的企业主更聪明地工作,并知道如何使他们的大部分时间。

当一个企业的老板告诉我,他们没有时间,特定的任务,我认为很多希望我留下深刻的印象。我想很多想要我回应“哇,你必须粉碎它!”虽然我可以说,现实的情况是,我其实感觉不好你,因为我不认为你知道如何规模小的企业

不要使用时间作为失败的借口;我们都有确切的时间相同。

许多创业者让在业务成功钱阻止他们。你是否曾经有这样伟大的想法,但你从来没有这事?随后数月或数年去了,你看你的确切想法铺开。你拍自己在额头,“嘿,这是我的主意!”是啊不幸的是,你居然有人有胆量在一起,投入的时间和启动的想法。

一些企业家不舒服的钱。有些人甚至不能谈钱,这是对他们的巨大障碍。有足够的钱在那里,小企业可以访问。不要被推迟的事实,你没有任何金钱;我通常总是建议你用别人的钱。如果你的想法是好的足够多的人将资助你,但他们不会做免费的。您将最有可能不得不放弃在您的业务部分股权或提供担保物。如果你不愿意放弃股权或者把抵押品,那么你可能不会在筹集资金为你的想法是非常成功的

最后,我想谈钱作为一般生活费用的屏障。大多数人有费用,他们没有足够的储蓄来推出他们的想法,满足他们当前的财政义务。他们通常有一个伟大的想法,但他们也有很好的支付全职工作。这导致大多数人试图走穴他们的小企业。虽然这可能是一种有效的方法,也可能会失败。走穴您的企业往往会导致烧坏或竞争对手击败你的市场。

获得舒适与金钱。不要害怕去要钱。用别人的钱。拨打你的电梯沥青为潜在的投资者或银行。

知识和经验

只是有你不会从课本或博客,了解某些事情。我坚信,在经营失败能助你成功。我上周准备演讲的米苏拉企业家具乐部,并几乎可以肯定我要问什么我最大的错误了。于是,我开始做的一切,我已经在开始,然后运行我的小企业的过程中所犯的错误的列表。我基本上是在火点燃键盘打字的愤怒和之前我就知道我有10+的错误记录下来。每个人都会犯错,有时你需要和好如初,从错误中学习,并调整未来的行动。

当我完成我的错误的名单我想挑选出前两名,然后我加粗他们。我最大的错误,我胆子是:没有详细的记载方法(这是关键缩放)和着眼于销售第一代替操作。很多企业老板会同意,你应该专注于业务流程的工作。然而,大多数将不会同意后者。我想在这里说的是为什么你会有人卖一个产品,如果你不具备操作机BCK了进来出售?

大部分的你缺乏知识和经验有什么可以用两个简单的步骤来防治的:外包你的弱点,以专业人士(或内部聘请自己的弱点),并寻求创业导师。外包业务的某些方面的专业人士可以在很多方面对你有益。首先,你最有可能会节省大量的金钱在内部招聘。其次,你最有可能会在国内雇用的一小部分费用以获得更多经验的人。

在某些时候,你会碰上你的业务场景,你不知道该怎么办。面对艰难的经营情况是具有固体小创业导师或教练可以是有益的完美典范。很多人不知道,很多成功的小企业主都愿意导师免费,它从未伤害要求。

通过外包你的弱点,以经验丰富的专家,寻求一个强大的创业导师弥补缺乏知识和经验。

有一万个理由,为什么小企业失败。经常性的事情,我看到的是缺乏时间,金钱和知识。

为什么你认为大多数的小企业失败?

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