当你进入商业世界,你知道多少东西有关的生意,你没有在大学里学习。学院是伟大的教你经营的学术方面的基础知识,但也有很多你通过现实生活中的经验中吸取教训。
随着大量的贸易和商业院校雨后春笋般冒出来,我注意到,他们即将毕业的人谁愿意工作:即插即用的具体工作。我去上大学布莱恩特大学,严格意义上的商学院。你可以选择在会计,财务,营销,管理,信息技术等,现在主要在小型商业世界是超过15年之后,我现在认识到,有很多的事情,他们不教你在学校。这里有15次企业的教训是我没有在大学学习。
1.销售
我已经从大量的销售经理最近看到一个主题是,大学毕业生不知道怎么卖。为什么不是销售在大学任教的科目是什么?
我很高兴,并留下深刻的印象wheny我的兄弟马克·罗贝热告诉我,他已经被聘请为高级讲师在哈佛大学任教创业销售和市场营销。
当你进入真实的商业世界中,你会发现,销售是任何企业的命脉。那么,为什么不销售你可以在大学的课程?我不能回答,但我怀疑我们将看到传统的学校扩大他们的课程,以满足目前的劳动力的需求。
2.如何扩大
创业并不难,但缩放业务是非常困难的。在大学里,你得到的框架创业,因为你接触到各个部门,让一个成功的企业打勾。缩放是很难,我打赌教学,将会变得更加困难;也许是为什么它在艰苦的磨练的学校更好的教训。
3.入境市场
入站营销的原理发明了一个多世纪前,所以为什么我没有了解它的大学吗?入站营销是强大的,它是在这里留下来。我希望今天的大学课程,重点放在了入境市场,但我不能肯定地说。吸引你的前景,教育他们,让他们爱你,并把它们转换成客户。
4.战略规划
我从来没有学过建筑在学校经营策略的复杂性。我幸运地得到接受,并从研究生高盛出1万家个小企业计划。说实话,我真的觉得这个节目是一个游戏改变我们的业务。我最喜欢关于节目是我工作的一个发展我们的业务战略计划,然后得把它付诸行动。
5.退出计划
你不会在小企业退出规划在大学触及太多。然而,在商业世界,它需要从一开始你的计划右半部分。你的退出计划明确你要去哪里,当你长大它的变化。如果没有退出计划,你怎么能保持正轨?由于没有退出计划就像是去为没有目的地的上涨;你只是不停去。许多企业主认为有人会想购买自己的业务,但他们从来没有真正打算出售。这就是为什么有些业主不能顺利拿到自己的业务了。
6.为什么会计是非常有用的
在大学里,我学会了借记=学分,什么是盈亏报告的装置,以及资产负债表的机制。我明白核算;这是有道理的,这是合乎逻辑的我。然而,许多同学的努力与会计,不能等待完成的先决条件。任何人谁也推出了一个成功的企业会告诉你,会计是多么重要。你要知道在和你的号码。我们开发簿记系统,帮助企业成长;这是我们的口头禅。您的会计是一个有用的商业工具,你需要了解的基础知识和它的重要性。
7.招聘和解聘
是啊,为什么我没有学会如何雇佣和解雇员工?我在商学院,好像为了发展事业,我可能需要知道如何雇用和解雇的人。雇用和解雇仅仅是正确的人力资源工作?当然,如果你能买得起的人力资源的人,但通常当你小,你不能,所以它属于你的盘子上作为企业的所有者。
本课程是一个大我。我完全低估的重要性,并雇佣和解雇员工的困难。人们想工作的,对不对?他们将要为我工作和我的使命得到启发?我不能大错特错了。当我要火的人,这将是很容易,因为他们应得的。同样,一个巨大的教训与现实世界的经验教训。
现在,经过多年的经验,吸引和留住顶尖人才是我最大的担忧之一。我们总是找好簿记。
8.艰难决策
作为一个小企业主,你要不断地面对困难的决定。要教育自己做出困难的决定,请阅读本霍洛维茨硬件事困难的事情。
至于我在处理难以作出决定的建议:我建议你自己找几个很好的导师。没有人是万能的,而且得到了他们自己在没有成功的企业老板。不要尝试自己做所有的困难决定。
9.如何正确失败
在启动的世界,这是几乎一样,如果你预计会失败。创业者穿他们的失败作为一种荣誉徽章,然后他们有一个很大的成功。
在这里你的教训是,你会失败;再三,一而再再而三。正确失败的唯一方法是从你的错误中吸取教训。当你失败时(你),分析发生了什么,为什么你失败了。从错误中学习,让自己更好的企业老板。
10.定价
你需要了解的定价是什么价格最低不一定赢,特别是在服务行业。当你在价格上竞争,你是沃尔玛和所有你永远都必须是提供最低价格的能力。销售值,并确保不提供最低的价格。
11.网络
除非你是天生就一个很好的人打交道,你的第几个社交活动很可能将是一场彻底的尴尬。当您启动联网,尝试和自己举止大方。请记住,有很多可能是谁都不知道的人无论是房间里的其他人,于是走到他们并与他们交谈。
我认为,与网络最大的问题是,人们不明白这一点;他们只是尝试出售。让我给你一些建议,真正帮助了我。你是不是在网络事件卖给你面对的人;你有没有尝试并与他们建立关系。想想你正在开会为您的销售队伍,并且看到他们是否知道谁需要你的帮助的人。网络和真正尝试和帮助的人时,给予无私;相信我,它会来到我身边。
12.创业优惠和筹集资本
拉屎。筹集资金是刚韧。如果您正在寻找筹集资金启动,只是习惯了听到这个词,“否”。如果你有拒绝的恐惧,那么创业可能是不适合你。
好消息是,如果你正试图筹集资金,有一吨的人在那里谁可以帮助你。个人介绍进去的创投市场很长的路要走,在网络你的脑袋所以得到良好。不要忘了,有一个良好的CFO看你的背部,并帮助你是至关重要的。如果你想提高资本:看书,找一个导师,并建立与连接器有意义的关系。
13.如何实际经营企业
嘿,当我在商学院,为什么没有人教我如何经营业务?咄!运行一个实际的现实生活中的业务是非常艰难的东西。最好的部分是,当你认为你下来,你越来越好,它的变化,你面对不同的成长的烦恼。
我要再次重提找到一个好的创业导师。这是绝对荒谬的认为你只是要启动并在自己的企业办好。一个创业导师可以真正帮助您加速业务的增长和成功。我觉得新的企业主不从导师寻求帮助,因为他们觉得自己会困扰他们。老实说,你会在成功的企业家将有多少愿意帮助,如果你只是问惊讶。此外,当你正在寻找一个好的导师,志存高远,然后再你的工作方式下你的列表。
14.有效的时间管理
在大学里,你一定学习时间管理技能,这样至少你是不是在完全失明去。然而,在商业世界里,事情有点不同。作为企业老板,你根本就没有足够的时间在一天,所以你最好充分利用它。
我在时间管理方面为你提供了一些建议。首先,了解一天中你最富有成效的时期是什么。如果你是一个早起的人,然后让在这段时间内完成最关键的任务。其次,采取休息,做一些与工作无关的全天保持有效。轻快的5至10分钟的步行路程的新鲜空气可以为你的生产力奇迹。第三,了解你不应该在工作的任务,要么委托他们或消除它们。最后,成为管理您的日历的高手。确保所有的实际获得计划在日历上重要的任务,然后坚持下去。
OK,所以我错过了什么?
你有没有在商业世界里学到了什么,你希望你能在大学里学到了什么?
照片来源:Canva