建立一个小企业，可以扩展当创业者开始创业，他们所思考的是如何成长的。什么是一个可扩展的业务特点？

在这篇文章中，我不会谈论如何成为下一个Facebook或大型科技公司。我将给你们一些实用的建议，来建立和发展一个可持续的小企业。以下是我认为可扩展业务的5个特征。

1.视觉相信

在您的业务一切都取决于你的眼光。如果不能建立一个远景，它阐明给他人，并让他们相信你要去哪里与业务，你不会成长。

根据《福布斯》“那些认为公司愿景有意义的员工，其敬业度比平均水平高出18%。”

愿景不应与使命声明混淆。关于这里的生意想去，应该激发员工以及创建指导未来的一个愿景声明会谈。使命宣言是关于企业和定义的现状什么的业务,WHO它的服务，并如何它的功能。

2.一个稳固的小企业团队

一旦你有了你想要建立的业务远景，你就需要一个团队来帮助你完成这个远景。没有一家成功的企业是完全靠自己取得成功的。

当你要建立一个团队时，不要寻找和你一样的人。寻找与你不同、比你优秀的人。

没有人比你更好?祝你事业成功。

你需要在业务的不同方面找到比你优秀的人。一个多样化的团队将帮助你迅速扩大你的业务，因为不同的技能和视角。

如果你真的想发展事业，你需要一个坚实的过程。你不仅需要一个过程，但你需要把它记录在案。

建立您的业务，让你可以明天死去，有人能进来，看了你的业务流程手册，并确切地知道企业如何运作。

随着业务的增长，您的流程也会增长，您需要更新文档。文档化的流程不仅有利于扩展，而且有利于销售业务。

考虑一下你正在考虑购买一家公司的情景。如果你找到两家销售情况相似的企业，其中一家有详细的流程手册，而另一家没有，你会买哪一家?

我最近写了一篇关于如何做到这一点的文章现金流短缺扼杀了小企业所有的时间。如果你想扩大你的小生意，你需要现金。

问题是，在一开始，几乎每个小企业主都没有现金。

当你创业的时候，你是依靠创造营业收入来增长的。你需要学习的是如何创造一个良好的现金流。

以下是一些关于创造良好现金流的建议:

建立经常性收入。如果您可以构建具有定期重复收入的业务，你的现金流会更容易预测。
发票你的客户马上和很容易让他们支付。我见过很多的企业（包括我们自己）暂缓受理因商户收费的信用卡。构建成本成可与一个按钮的点击支付服务费和电子邮件发票。
帐单到期后再付。当你拿到发票时，不要觉得有义务马上付款。看一下付款条件，在到期前几天再付款。另外，当你可以选择尽可能长时间地使用现金支付时，也可以使用信用卡。